產品配置是指一個產品在其生命週期各個階段所產生的各種形式和各種版本的文檔，程序，部件及數據集合。該集合中的每一個元素稱爲該產品配置中的一個配置項。配置項主要有兩大類，一類屬於產品組成部分的工作成果，例如需求文檔，設計文檔，源代碼和測試用例等；領一類屬於項目管理機構支撐過程域產生的文檔，例如工作計劃，項目質量報告，項目跟蹤報告等。
列舉一些配置項的內容：
外部交付的軟件產品和數據
內部軟件工作產品和數據
各種文檔（需求文檔，設計文檔，源代碼等）
可執行代碼
要加強項目的配置管理，在配置管理方面的主要活動有哪些？
1.制定配置管理計劃
2.配置識別與建立基線
3.建立配置管理系統
4.版本管理
5.配置狀態報告
6.配置審計
項目開發過程中配置管理方面可能存在的主要問題有哪些？
1.沒有制定完整的配置管理計劃，明確相關規程，標準
2.沒有指定專人負責項目的配置管理
3.沒有同意的變更流程
4.需求變更後沒能保證相關文檔的一致性
5.沒有按照配置管理的要求建立開發庫，受控庫和產品庫
6.沒能標識基線產品和管理基線產品
7.版本管理混亂