一個傳統的分銷+倉儲+物流的功能,軟件能做些什麼讓它最快看到成果

寫在前面

        難得最近不那麼忙了,終於有時間寫一下最近一直想寫卻沒有時間寫的一篇文章,因爲前一段時間面試了一家公司(爲了保密就不泄漏公司信息了),當時的領導一見面就領着去廠區看了一下實際生產的環境,讓我很是感動,在看完廠區,展區後我就決定應該讓這一切做一些改變了,但是後來因爲一些非技術細節沒有達成一致,whatever,我就把自己的一些淺顯的拙見寫在這裏供大家討論與分析吧。

背景

        這是一家年營業額過10億的集成倉儲、分銷、批發、運輸於一體的公司,公司使用的應該還是7、8年前的那套系統吧(在10年絕對屬於國內先進的技術了),放到現在的部分企業來說也不過時,而且整個系統還是能夠滿足核心業務的。整個公司的WMS,ERP應該是都已經上線了的,智能標籤1只在自動分揀系統中的週轉箱上使用了。
        面臨市場的走向,該公司也在尋求轉型的道路,從公司的展廳可以看出該公司目前沒有太好的宣傳方案,只能通過一些傳統的手段完成展廳的效果,比如燈光、裝修風格等。
        公司的系統也在面臨着一些困難,比如數據的困難,服務器的壓力,同步的延遲以及系統維護難等問題。
        以上的這些情況只是通過一面之緣簡單的得到的一些現狀,並不一定完全,但一定存在。在雲服務已經不是熱詞,區塊鏈也不是新技術,大數據更不是新事物,AI當道的今天我們來分析這家企業,他們能做的很多。

正文

        公司的發展每次都是劇痛,但是成長也是卓越的,現在的公司發展達到了一個平穩期,在平穩期的企業中,KPI等一系列手段將會逐步登場,然後便是震盪期。至於爲什麼會出現這樣的情況,不在本文的討論範圍,有機會再討論。
        想要在現有的模式下突飛猛進就太困難了,最好的辦法就是改變,改變思維、改變方法、改變人。改變最好的方法就是定目標,確認關鍵結果,然後行動起來,那我也給這家公司定了幾個目標,如下圖:
在這裏插入圖片描述
爲了能夠整齊劃一,特意用了五個“化”,接下來我詳細介紹一下信息可視化,簡要介紹一下其他四個,如果有機會我會詳細的介紹一下我對其他四個的想法的。

信息可視化

        信息可視化是最容易見功效的功能了,無論是對員工、對領導還是對接政治級別的領導,都非常適用。但是信息可視化也是最需要數據支持的功能,一是數據的量要多,二是數據的維度要恰當,這樣出來的可視化信息,一眼就能看明過去與未來,也能看明劣勢與優勢。
        我們先來說一說信息可視化的做用。

  • 統計與分析
  • 彙報
  • 炫酷拽

統計與分析

         統計與分析是可視化的最重要因素之一,大量的數據表格很難看出什麼結果,然後按照各個維度形成有效的圖標,例如下面的走勢圖,區域分佈圖,問題餅圖可以用於分析市場數據,地理數據以及生產數據等。
在這裏插入圖片描述
在這裏插入圖片描述
在這裏插入圖片描述

彙報

         展示與彙報我就不說了,每個公司的領導關心的維度不一樣,遇見的情況也不一樣,所以這個是因人而異吧。

炫酷拽

         炫酷拽幹啥用呢,其實就是展示使用的,我上面說過他們的展廳,整個展廳需要增加一塊夠大的顯示屏,用於投影一些能夠展現實力的數據,比如各種倉庫常年的溫度、溼度分佈,這個可以展現倉庫管控能力,代理全國分佈圖,這種可以展示市場佔有率,單據的分發數據柱形圖,體現單據的分發能力以及業務重點時段,再加上幾塊可以實時監控倉庫的視頻,體現可視化的管理。
在這裏插入圖片描述
在這裏插入圖片描述
在這裏插入圖片描述

數據來源

         溫度溼度可以通過溫度溼度機器提供,也可以通過傳感器自己收集上報,一個收集裝備的成本基本在200~300元就能搞定,全倉庫分點收集,一套下來5000元搞定了。
         市場分佈數據,這個需要藉助CRM數據,利用CRM打通數據上下游,而且CRM可以爲市場規律化提供重要的依據。市場數據分析可以借鑑此圖:
在這裏插入圖片描述
         作業數據,也是內部數據,這些數據都可以在ERP中找到。

結果

        一期工作把這些都做完以後,成果非常明顯,這些數據對接政府、市場都非常有衝擊做用,完全能夠刺激到上下游的客戶。剩下的工作就是利用這些數據的談判工作,我不擅長談判。

倉儲自動化(Auto WMS)和分揀一鍵化

        公司現在的倉儲(包含驗收)還是採用原始的人推車拉的方式。
        倉儲自動化的工作可以說是任重而道遠,我在這裏只提幾個關鍵性的名詞作爲目標吧。

  1. 立體式貨架
  2. 電子揀貨標籤(DPS)
  3. 自動化分揀(現有的半自動化做一些升級)
  4. 語音系統釋放雙手

運輸智能化

        運輸中可以做的是路徑分配算法、全程溫感監控,可視化物流監控,車隊管理等等。

市場規律化

        在完成了上、中、下游數據的統計與分析後,通過爬網絡中的一些醫藥問答數據、天氣數據等,可以對市場的走向有一個大致的結論,市場是有規律的,是因爲在市場中的人有規律,在市場中的人有規律是因爲自然是有規律的,自然是有規律的是因爲日夜交替是有規律的。這裏有點玄學了,道生一,一生二,二生三,三生萬物。慢慢體會吧。

利益

        最後總要說一下這個的,“五化”看起來是提高了內外部的能力,實際是提供了一項服務,現在,服務行業已經崛起,未來,服務更爲重要。說到服務,這裏可能重點就是管理制度運作模式以及人才培養了, 這些都是資源,也是競爭力。

寫在最後

        有機會可能還會繼續分享我關於其他四項的詳細的想法,以上想法僅僅是拋磚引玉,個人拙見,期待着各位網友的積極討論與分享。


  1. 基於NFC的可讀寫標籤 ↩︎

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章