對常見的敏捷實踐整理歸納如下：
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序號 |
類別 |
敏捷實踐/技術 |
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1 |
1過程 |
價值流映射 |
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2 |
1過程 |
WIP上限 |
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3 |
1過程 |
發佈火車 |
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4 |
1過程 |
頻繁交付 |
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5 |
1過程 |
時間箱管理 |
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6 |
1過程 |
每週工作40小時 |
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7 |
1過程 |
改善板 |
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8 |
2團隊 |
小團隊 |
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9 |
2團隊 |
跨職能團隊 |
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10 |
2團隊 |
自組織團隊 |
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11 |
2團隊 |
團隊章程 |
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12 |
2團隊 |
現場客戶 |
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13 |
2團隊 |
公僕式領導 |
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14 |
2團隊 |
全棧工程師 |
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15 |
2團隊 |
集中辦公 |
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16 |
2團隊 |
作戰室 |
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17 |
2團隊 |
滲透式溝通 |
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18 |
2團隊 |
參與式決策 |
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19 |
2團隊 |
圓點投票法 |
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20 |
2團隊 |
精益咖啡 |
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21 |
2團隊 |
開放空間技術 |
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22 |
2團隊 |
Scrum of scrum |
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23 |
3需求 |
產品vision |
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24 |
3需求 |
需求梳理 |
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25 |
3需求 |
特徵 |
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26 |
3需求 |
史詩 |
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27 |
3需求 |
用戶故事 |
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28 |
3需求 |
技術故事 |
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29 |
3需求 |
約束故事 |
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30 |
3需求 |
用戶故事工作坊 |
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31 |
3需求 |
使用場景分析 |
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32 |
3需求 |
用戶畫像 |
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33 |
3需求 |
實例化需求 |
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34 |
3需求 |
用戶故事地圖 |
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35 |
3需求 |
路線圖 |
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36 |
3需求 |
MVP |
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37 |
3需求 |
MMF |
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38 |
3需求 |
產品待辦事項列表 |
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39 |
3需求 |
線框圖 |
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40 |
3需求 |
Moscow法劃分優先級 |
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41 |
3需求 |
卡諾模型 |
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42 |
4設計 |
Spike |
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43 |
4設計 |
領域驅動的設計 |
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44 |
4設計 |
浮現式設計 |
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45 |
4設計 |
基於契約的設計 |
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46 |
4設計 |
架構跑道 |
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47 |
4設計 |
系統隱喻 |
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48 |
4設計 |
簡單設計 |
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49 |
4設計 |
CRC |
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50 |
4設計 |
行爲驅動的開發 |
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51 |
4設計 |
使能器 |
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52 |
4設計 |
設計模式 |
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53 |
5編碼 |
結對編程 |
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54 |
5編碼 |
MOB編程 |
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55 |
5編碼 |
重構 |
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56 |
5編碼 |
代碼集體所有 |
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57 |
5編碼 |
技術債務 |
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58 |
5編碼 |
編碼規範 |
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59 |
5編碼 |
代碼集體所有 |
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60 |
6V&V |
DoR |
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61 |
6V&V |
DoD |
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62 |
6V&V |
驗收標準 |
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63 |
6V&V |
衝刺演示/衝刺評審 |
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64 |
6V&V |
TDD |
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65 |
6V&V |
代碼評審 |
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66 |
6V&V |
冒煙測試 |
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67 |
6V&V |
自動化測試 |
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68 |
7集成 |
灰度發佈 |
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69 |
7集成 |
藍綠髮布 |
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70 |
7集成 |
持續集成與持續構建 |
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71 |
7集成 |
持續發佈 |
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72 |
8計劃 |
大屋策劃會議 |
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73 |
8計劃 |
團隊估算遊戲與策劃撲克法 |
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74 |
8計劃 |
發佈策劃 |
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75 |
8計劃 |
衝刺策劃 |
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76 |
8計劃 |
迭代待辦事項列表 |
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77 |
8計劃 |
短週期迭代 |
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78 |
9跟蹤 |
衝刺/迭代回顧 |
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79 |
9跟蹤 |
每日站會 |
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80 |
9跟蹤 |
發佈燃盡圖 |
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81 |
9跟蹤 |
衝刺燃盡圖 |
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82 |
9跟蹤 |
看板 |
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83 |
9跟蹤 |
任務板 |
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84 |
9跟蹤 |
累積流量圖 |
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85 |
9跟蹤 |
現場管理 |
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86 |
9跟蹤 |
速率 |