王堅博士其人，永遠的格子衫、運動鞋，笑起可愛，但談話間卻非常「桀驁」，演講向來不會攜 PPT 上臺，總脫稿演講，但觀點卻總是犀利異常，句句會讓人陷入沉思。
零、
1、馬雲評王堅：
假如，10 年前我們就有了博士，今天阿里的技術可能會很不一樣。
假如，我們的博士是程序員出身，那麼阿里的 CTO 可能和任何公司的 CTO 毫無差別。
不過，王堅博士卸任阿里巴巴集團 CTO 之後，緊隨其任的行癲和魯肅，卻都是實打實的程序員出身，所以，阿里巴巴的 CTO 之道，還需要好好品味。
2、 富士康創始人郭臺銘評王堅博士對「互聯網、數據與計算」的詮釋：
巨量數據需要與產品聯繫起來才能產生有用的小數據，進而產生效益。數據本身並無存在的價值，而是要看怎麼找到與行業的關聯性。
王堅博士將互聯網定義爲基礎設施，將數據定義爲世界的新財富，將計算視爲一種公共服務，這對企業的經營者來說尤其具有吸引力。當數據在未來的世界中扮演關鍵性的財富角色時，如何有效利用這項新財富塑造新的企業經營策略，是真正值得企業經營者思考的議題。
一、今天的關鍵詞是「在線和離線」
- 有人說世界上把大數據用得最好的就是無人機。無人機是一個非常典型的創新，以前的仗不是這麼打的，但有了大數據之後就變了。
- 雲計算可以讓你做以前不能做的事情，做到以前不能做到的規模。
- 今天，最成功的數據公司是 Google。Google 利用全世界每個人都可以獲取的網絡數據，依靠自己的處理能力，做成了世界上最大的生意。在 Google 的初創時期，它擁有的數據別人也有，只是別人沒有它的處理能力和思想。
- 以前沒人知道數據在哪裏，直到 Google 做出了搜索引擎。這在今天看來很簡單，放在當初卻很難，因爲要把手中的資源做成一個掙錢的東西，當時沒幾個人想得清楚，否則微軟、雅虎也就不會把搜索外包出去了。
- 「大數據」這個名字叫錯了，它沒有反映出數據最本質的東西。
- 其實大數據很早以前就有，只是那時的「大」還沒有意義。世界上最大的數據估計和互聯網一點關係都沒有，最大的數據估計存在於歐洲核子研究組織（CERN），那裏的對撞機中計算的數據可能人類一輩子都算不完。
- 今天數據的意義並不在於有多「大」，真正有意思的是數據變得在線了，這恰恰是互聯網的特點。
- 所有東西都能「在線」這件事，遠比「大」更能反映本質。
- 寫在磁帶和紙上的數據，作用是有限的。
- 非互聯網時代的產品，功能一定是它的價值所在，而互聯網時代的產品，數據纔是它的價值。
- 雲計算是關於信任的生意。
- 今天，App 上的創新，有點像在別人家的花園裏種點盆栽小花。因爲蘋果和 Android 已經圈了一個花園，你種點花草是沒有問題的，就像是去花鳥市場買盆栽。但你想要做點有生命力的東西，還是有挑戰性的。你要跑到大森林裏開拓，才能做有生命力的東西，還是有挑戰性的。
- 別人叫你的產品下架你就得下架，這還是有問題的。當然，也有人認爲那個花園是一個很好的環境。
- 有了施樂，纔有了蘋果。就算各位創業者和施樂一樣做些會「死掉」的產品，也很有意義。
- 數據蒐集這件事，已經沒有多大創新空間了。真正的創新在於你能利用搜集來的數據做什麼。
- 沒有云計算就沒有大數據。我不相信有人會說，沒有云我也能做大數據。沒有云，那就是小作坊。
- 「雲計算」這個名詞的歧義在於 —— 我們說雲計算時，其實包括了雲計算、大數據、雲存儲等所有的東西。到了最後，大家應該會忘記雲計算，只看得見大數據。
- 數據真正了不起的地方，是靠最小的成本產生最大的價值。
- 千萬不要想着利用數據去改進一個現有業務，那不是大數據應該做的事情，大數據應該做的是以前做不了的事情。
- 2013 年時，王堅博士談雲計算：雲計算已不是理論，而是商業實踐。
- 私有云根本就稱不上雲。雲計算的本質是服務，如果不能將計算資源規模化、大範圍地進行共享，如果不能真正以服務的方式提供，就根本算不上雲計算。
- 全球只有一個半的企業是阿里雲的榜樣，一個是亞馬遜，它真正實踐了雲計算所蘊含的服務本質；另外半個則是 Google，它解決了規模化的問題，但沒有將服務做徹底。
- 2013 年，王堅博士談雲安全：使用雲計算需要克服的是心理障礙。
- 如果用戶、生態鏈的思路不轉變，如果不能夠真正擁抱互聯網，那麼雲是沒有意義的。
- 關起門來不可能把一個產品做好，產品的發展永遠是與用戶交互的結果。
- 需求就是競爭力。
- 移動互聯網的發展，正在讓「在線」這一「傳統的上網動作」消失。只有取消了在線這個動作，才能讓在線滲透生活的每一個角落。
- 談 QQ2013v4.0 版取消在線狀態欄又因大量抗議而優化回：QQ 想要做到永遠在線，不只要和幾十年培養起來的用戶習慣對抗，還要消滅「離線」。微信的使用者不會存在有關在線狀態的爭議，因爲它根本沒有離線這回事。QQ 真正要超越的並不是微信，而是比微信更難逾越的離線世界。