會議內容
目標
團隊成員間工作進度的溝通和協調
會議準備
- 邀請與會者：團隊所有成員、Scrum Master、產品負責人（可選）、相關人員（可選）
- 在 Sprint Backlog 上的所有任務都是可以增刪修改，可重排序的
- 任務的狀態可設爲todo、doing、done（可以再加一個test表示需要驗證）
會議進程（15 分鐘內）
- 上次會議時的任務哪些已經完成：把任務從“正在處理”狀態轉爲“已完成”狀態
- 下一次會議之前，你計劃完成什麼任務？
- 如果任務狀態爲“待處理”：轉爲“正在處理”狀態
- 如果任務不在 Sprint Backlog 上：添加這個任務
- 如果任務不能在一天內完成：把這任務細分成多個任務
- 如果任務可以在一天內完成：把任務狀態設爲“正在處理”
- 如果任務狀態已經是“正在處理”：詢問是否存在阻礙任務完成得問題
- 有什麼問題阻礙了你的開發：如果有阻礙你開發進度的問題，把該障礙加入到障礙 Backlog 中
- 如果展開了一個問題的討論：提醒團隊的成員們注意把精力集中在回答關鍵問題上
- 如果相關人員想發表些言論：禮貌地提醒他，該會議只允許讓小組成員討論
會議結果
- 得到最新的障礙 Backlog
- 得到最新的 Sprint Backlog
- 最新的工作進度圖
其他
可以指定一個主持人（或輪流）。他來召集並控制會議時間，會議中注意引導話題，在會議結束時可以做個簡短的總結，說出重點就行，做好每日規劃。