認識自我管理自我_Scrum方法_角色介紹

角色	職責
ProductOwner	確定產品的功能 決定發佈的日期和發佈內容 爲產品的profitability of the product (ROI)負責 根據市場價值確定功能優先級 在30天內調整功能和調整功能優先級 接受或拒絕接受開發團隊的工作成果
ScrumMaster	Scrum官方網站把ScrumMaster的職責定義爲：     ScrumMaster負責在團隊中正確、完整地貫徹Scrum流程。雖然在實施開始的時候必須做一些折衷，而且因爲實施環境的限制不得不放棄某些實踐，但是ScrumMaster在腦海中始終要銘記實施完整的Scrum所帶來的好處和價值，漸進地推動團隊和組織走向完美狀態。 ScrumMaster特別要對以下工作負責： 清除擋在客戶和開發工作之間的攔路虎，客戶從而可以直接驅動開發。 教導客戶如何最大化ROI，以及通過Scrum實現他們的目標。 通過激發創造性與推動授權來提升開發團隊的成員 以任何可能的方式提升開發團隊的開發效率 改進工程實踐和工具，使得每次功能性上的改進都能得以交付
Scrum Team	具有不同特長的團隊成員，人數控制在7個左右 確定Sprint目標和具體說明的工作成果 在項目嚮導範圍內有權利做任何事情已確保達到Sprint的目標 高度的自我管理能力 向Product Owner演示產品功能