實習一年，經歷了在IT 路上的一些見聞，希望可以在此記錄下來一些人，一些事。
我所在的實習的公司是在11 年年初被一個還算不錯的大公司收購，成爲該公司的一個下屬的研發機構，現在公司有將近40 個人的創業型公司，但它又不算是一個真正的創業公
司，因爲還有一個上級從屬母公司，也不知道我是否能夠稱它爲現在公司的母公司因爲它只是在一定程度上持有現在公司的股份。總之有相當的一些程度上都受限於別人。
在公司實習的這快一年的時間裏也看到很都的人停停走走，有的人剛來應聘3、4天就離開了，可能是因爲覺得這個職位不適合自己吧。但更多時候大家還是能夠安安靜靜的接
受現在的工作，並努力的付出着。
但是付出並不是一定有回報，因爲受到制約，所以我們開發出來的產品可能在很大程度上會被現在的母公司pass 掉，因爲我沒目前的項目是在爲別人做，這幾乎和外包企業沒
什麼兩樣，甚至比起外包公司我們自己生存的更加艱難，因爲一個子公司，當它在沒有收到母公司的肯定的時候，它幾乎是沒有任何盈利的（因爲自己的產品並沒有被成功的推
向市場），所以也就沒有人能給出這些產品一個合理的評價。而且據我瞭解，當現在這家公司在被收購之前在開始自己產品的時候，產能還是客觀的。要不然也不會被別人相
中，並且收購了。但爲什麼之間的公司沒能維持獨立的維持下來。我就不得而知了，可能是遇到了生存困境，也可能是其他，總之就是它走到了當前的這個狀態。
一個這樣的公司應該怎樣去生存，我在問自己？可能當初該公司的聯合創始人已經離開了，我猜，應爲在我看來現在公司的總經理並非當初該公司的聯合創始人。即使他對待員
工都很熱情，工作也很負責。但是似乎在他的眼裏缺少了一種自己孩子（現在的公司）委屈的憤怒，和自己公司正在面臨不公的時候應有的據理力爭。
而且在今年的年會上我們也似乎像是被別人拋棄了一樣自己過着自己的年會。並非是因爲我希望參加什麼年會，我只是痛恨這種不公（即使我還並非是這個公司的正式員工，可
能也不會成爲他的正式員工）
而就在今天我得知公司研發部門的一個核心技術人員可能會離職（或者說已經啓動離職程序了），其實這對一個IT 公司來講也不是什麼新鮮的事。但它對我來說卻是一個警示。
這名員工，也是我們開發隊伍裏的，大家平常都是在一起工作，一起喫飯的同事。他在公司做了快有4年多了吧，應該說是見證了公司從剛開始發展到。他今年28 了，離職可能
是家裏意願，具體的我也並沒有多問。無論是自己家庭，或者職業方向，人生考慮。一個將近而立之年的人，可能都有着自己的考慮吧。當我正式畢業之後也會面臨這樣的問
題。
是繼續留在一線城市打拼，是做技術做到退休，還是以後走管理路線，還是留在一線城市創業，或者回自己的家鄉二線城市去創業。
我想我更多的是等時機成熟了回到自己的家鄉創業吧，可當自己選擇創業的時候，就會迎來新的問題，是像現在的公司一樣，等創業初具規模的時候依賴大公司擴大自己的影響
範圍，還是留下更多的堅守等待真正的機會讓世界知道我們的存在。
當未來說起來迷茫的時候，我們只爭當下，IT的路怎麼走，我還在探索，你呢？
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