2020年是一個魔幻的一年，上半年也將在端午節過後也即將結束了，我也想着這半年也不算白過，有一些事情和想法可以好好寫寫。
轉崗半年
時間過得真的很快，不知不覺轉崗半年多，回想這半年來加班比以往多了不少，不過也算是過得很充實。一來確實業務壓力比較重，二來做着自己感興趣並且擅長的事情讓自己會更有動力和激情。我跟朋友時常聊天，工作如果自己都不感興趣和激情，每天上班跟上墳一樣，沒有價值感和成就感，總有一天會倦怠的。我們這一代後浪，原本就沒得選，想浪也浪不起來，趁年輕爲自己拼搏一把，反正自己就不是在選老闆，而是選能展現自己能力的平臺。鐵打的產品，流水的程序員，沒有一個行業或者領域能夠長久不衰，唯有進取的心是不變的，找到適合自己的方向，深耕或許纔是更好的選擇。
之所以選擇三年這個時間節點轉崗，也是希望動一動能激發自己的工作的熱情，發現自己過去三年停滯不前和進步緩慢，考慮換個環境，接觸新的領域和人也能在事業心上練一練。
在線教育
因爲疫情，在線教育順勢火了一波，我也很幸運選了這麼一個方向和相關產品去作爲我未來的幾年或者更久的時間去嘗試和磨練自己。在線教育其實已經很早就被互聯網人提及並且有產品存在，但爲啥一直沒火起來，我是有思考過這個問題。其實筆者2014年寫過一篇文章：
IT人士應該知道的一個趨勢-在線教育
https://blog.csdn.net/wwj_748/article/details/41786317
那時候我就開始關注在線教育這個方向，類似開課吧、慕課網，極客學院等我經常都會去逛逛，學習相關的技術知識，所以我也算是比較早一批從在線教育獲益的人。但在線教育一直不溫不火，內容參差不齊，商業模式有限，所以很多網站都沒做起來，而且當時人們都沒有養成線上學習的習慣和付費意願，導致很多創作者的投入的意願和熱情也下降了很多。即使是以產品力著稱的騰訊，騰訊課堂也是很早進入成人培訓領域，也是沒什麼起色，當時產品線也沒統一。直到19年開始，騰訊才真正開始統一產品線，將教育打造成公司的品牌來運營，也作爲公司價值觀科技向善的戰略之一。我也正是看到這樣的機會，纔會下定決心轉崗過去看看。
疫情期間的停課不停學，我也有幸參與到其中貢獻自己的一份力量，也榮獲了自己人生中第一個公司級榮譽：
半年來的輸入和輸出
這半年一直沒閒着，立的flag一直都在踐行。
看書是比較少了，基本都在得到和極客時間這兩個產品來回逛了，選一些自己感興趣的課程在持續學習當中。
這個是極客時間的學習，可以看到一二月是學習密度最高的時候，接下來的幾個月因爲工作忙碌，就有下降的趨勢了。
有了輸入，今年也開始嘗試做更多的輸出，累計輸出15+篇的文章，做了一次部門級的分享，光說不練假把式，我最近也在貫徹凡事事上練。上面的一些數據，也算是自己給這半年交上一份滿意的答卷。
總結
上面的內容也算是簡單回顧了一下上半年自己在進步主義這件事上做的一些事情，從轉崗開始，選擇對的方向，在工作和學習這件事的投入度，讓我變得更加自信。忙碌不重要，重要的是能從中獲得成就感和掌控感，慢慢學會自我掌控，而不是被工作和生活掌控。上半年的目標實現的差不多，也是第一次我覺得flag並不是說過就算，只要好好去規劃和實現並不是遙不可及，所謂的超出預期不就是這樣嗎。我等的不是別人的超出預期，而是自己對自己的期望，所以下半年的自己，繼續加油吧。