監理單位的組織與規劃

三大計劃文件：監理大綱、監理規劃和監理實施細則
監理項目實行總監理工程師負責制
總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1、 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
2、 主持編寫工程項目監理規劃及審批監理實施方案。
3、 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令。工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件
4、 審覈籤認竣工結算。
5、 調解業主單位和承建單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。
監理大綱的作用是爲監理單位的經營目標服務，承接監理任務。
監理規劃起着指導監理單位規劃自身的業務工作，並協調與建設單位再開展監理活動中的統一認識、統一步調、統一行動的作用。
監理規劃是監理單位接受建設單位委託後編制的指導項目監理組織全面開展監理工作的綱領性文件。
監理規劃應在簽訂委託監理合同後及收到實施設計文件後進行編制。由項目總監理工程師主持編寫的。
監理實施細則是由各專業監理工程師負責主持編制。
監理規劃時具有合同效力的一種文件
監理規劃的內容應有：統一性、針對性、時效性
監理實施細則在編制過程中，要儘可能地量化、細化專業技術指標，使其更具有可操作性。