監理單位的組織建設

監理單位三個體系建設任務：業務體系建設、質保體系建設、管理體系建設。各行各業的競爭都是以產品質量爲核心的競爭。監理的核心是質量保證體系。
監理單位依據ISO9000標準，遵照下列步驟建立和完善質量保證體系
1、 準備大會
2、 質量體系策劃
3、 編寫質量體系文件
4、 培訓內部審覈員
5、 質量體系試運行
6、 內部質量體系審覈
7、 管理評審
8、 質量體系評語前的準備
9、 質量體系認證過程
10、 質量體系的進一步改進與完善
原信息產業部頒佈的《信息系統工程監理暫行規定》，規定了監理單位的權利與義務
1、 應按照“守法、公平、公正、獨立”的原則，開展信息系統工程監理工作，維護業主單位與承建單位的合法權益。
2、 按照監理合同取得建立收入
3、 不得承建信息系統工程
4、 不得與被監理項目的承建單位存在隸屬關係和利益關係，不得作爲其投資者或合夥經營者。
5、 不得以任何形式侵害業主單位和承建單位的知識產權
6、 在監理過程中因違犯國家法律、法規，造成重大質量、安全事故，應承擔相應的經濟責任和法律責任。
信息系統工程監理單位的行爲應該遵循以下準則
1、 守法
2、 公正，不偏袒任何一方
3、 獨立，不參與除監理以外的與本項目有關的業務
4、 科學，依據科學的方案，運用科學的手段，採用科學的方法，進行科學的總結
5、 保密
監理服務質量的控制方法的分類
1、 按照時間分：預防性控制、監督性控制、補償性控制
2、 按照控制主體分：單位質保部門、監理項目部
3、 按照評價方式分：內部評價、外部評價
監理單位的權利中，應按照：守法、公平、公正、獨立。的原則，開展監理工作。
監理單位的行爲準則是：守法、公正、獨立、科學、保密