管理寓言:蛙鼠殞命

蛙鼠殞命                                      

    一隻老鼠在河邊玩耍的時候,遇見了英俊的青蛙。青蛙口若懸河地向老鼠介紹游泳的快樂、漂流的趣味以及沼澤地裏發生的奇聞逸事,老鼠則向青蛙講述岸邊的風景和田間豐富的物產。它們深深地被對方的世界吸引。
  開始的時候,老鼠帶着青蛙在地面上旅行,它們玩得非常開心。當來到池塘邊的時候,老鼠犯愁了,它不會游泳,這時青蛙善解人意地說:“不要害怕,我會幫助你的。”青蛙讓老鼠把爪子搭在自己的後腿上,用蘆草緊緊地綁在了一起。就這樣,它們高興地開始了水上旅遊。
  這個時候,一隻老鷹看到了它們,俯衝下來抓水中的老鼠。青蛙趕緊往水底潛,但因爲老鼠抱着它的後腿,青蛙的速度大打折扣。最後,老鷹抓住了奄奄一息的老鼠,又因爲蘆草牢牢地把青蛙和老鼠捆在一起,青蛙也成爲了老鷹的戰利品。

  陸地上的老鼠和池塘裏的青蛙都有足夠的能力從老鷹的攻擊下逃生。但是青蛙和老鼠結合之後在水中的生活,恰恰限制了它們的生存優勢。
  類似於老鼠和青蛙結合的企業合作並不少見。2000年1月,美國在線與時代華納宣佈聯合組建世界最大的跨媒體集團,前者是網絡經濟的代表,後者是傳統媒體的老將,這一合併在當時被稱作“世紀聯姻”。然而在合併不久,許多問題就暴露出來:這兩家企業無論是經營方式還是企業文化都存在巨大差異,管理層也缺乏跨行業管理及整合的經驗。2002財年,美國在線時代華納淨虧損987億美元,這樁“世紀聯姻”演變成爲“最失敗的合併範例”。
  在新一輪企業併購潮重新掀起的時候,企業一定要警惕合作是否會使雙方在特定時刻喪失了各自的優勢,不要讓蛙鼠殞命的故
  事在經營領域一遍遍重演。

《環球時報》 (2004年06月30日 第十九版)

- 作者: citizensoft

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