原创 PLA1.2被拒 Guideline5.2.1被拒 馬甲包被拒
編者：這麼多人還在爲PLA1.2(Apple Developer Program License Agreement)/Guideline5.2.1（App Store Review Guidelines）煩惱（實在看不下去了~），特爲大
2020-06-29 22:49:58
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原创 iOS 混編 模塊化/組件化 解耦
1. 開篇 本文的初衷，是爲了給正在做混編或者模塊化的同學們一個建議和參考。 因爲來餓廠以後做的項目是全公司唯一一個 Swift/OC 混編的 iOS 項目，所以一路上踩坑無數，現在把一些踩坑的過程和經驗總結起來，供大
2020-06-29 22:49:58
原创 ios自動打包
iOS常見的幾種打包方法： 方式一: 使用xcodebuild命令 步驟 0. 準備工作：基礎參數 # 項目名稱，打包後生成 .ipa 文件的名稱 projectName="JimuDudu" # 項目目錄
2020-06-29 22:49:58
原创 移動端組件化實踐
Vant 是有贊開發的一套基於 Vue 2.0 的 Mobile 組件庫，在開發的過程中也踩了很多坑，今天我們就來聊一聊開發一個移動端 Modal 組件（在有贊該組件被稱爲 Popup ）需要注意的一些坑。 在任何一個合格的UI組件庫中
2020-06-29 22:49:58
原创 AFNetworking Post JSON數據
AFNetworking Post JSON數據，兩種方法，都可以用下面分開介紹 使用AFNetworking3.0後網絡請求由原來的AFHTTPRequestOperationManager變爲AFHTTPSessionMa
2020-06-29 22:12:28
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原创 詳解三種排序
直接插入排序 直接插入排序（Insertion Sort）可以說是排序裏最簡單的了。爲簡化問題，我們下面只討論升序排序。 代碼如下： void InsertSort(int array[],
2020-06-29 22:12:27
原创 代碼混淆，項目安全
常見的項目安全實踐一：代碼混淆一、在項目根目錄下新建confuse.sh 和 gbFunc.list 文件說明：confuse.sh 文件在編譯過程中會執行gbFunc.list 用於自動混淆代碼時，存放過濾出來需要混淆的方法名touch
2020-02-23 06:38:56
原创 代碼可讀性實踐
具有較強可讀性的代碼，代碼可讀性不是看起來好看那麼簡單。代碼追求可讀性的目的是降低他人閱讀你的代碼的難度，能幫助你調試程序，所以你的代碼要在以下三個層次上易讀：1）文本清晰可讀2）信息充分富集3）邏輯容易理解 下面簡單介紹強可讀性
2020-02-23 06:38:56
原创 知識付費的那些事
滿足用戶所需，給其所要，這纔是未來社區的開展方向。今後的引薦或許只剩餘兩種：熟人推薦和機器推薦。 搜索查找本是高檔的用戶行爲，帶有極強的目的性，但在某種程度上，卻比不上精準的引薦。也就是說：你不必定知道自己需求什麼？ 就連查找都滿足不了你
2018-12-07 19:41:28
原创 微信裂變總結
微信生態的裂變玩法有很多，關於裂變的分類與叫法，從沒有統一的標準，每個人有自己的看法,其實，幾種玩法都沒有用，總結來總結去，根本的玩法就那幾種，但每一種確實會有具體的玩法，這是因爲微信有四個可以做裂變的載體。 公衆號的裂變，想必大家見得也
2018-11-28 13:08:31
原创 產品設計中的心理學
好的產品是用戶認可的，接受的，所以做好產品，必須想清楚，你的商品，用戶爲什麼要買單。 下面從心理學角度簡單分析一下 1、從衆心理 銷量：用戶往往會去看更多人買的商品，更多人評價的商品，因爲購買的數量一定程度上證明了這個商品或者這個平臺、店
2018-11-28 13:08:31
原创 社交電商的那些事
10年前互聯網是搜索引擎的天下，但現在卻是社交媒體霸佔了屏幕。從“互聯網+”到“社交+”，不僅是信息獲取方式從“搜索”到“推送”的改變，也推進了各行業社交化的進程。那麼，社交應該怎麼玩？怎樣與現有業務無縫對接？ 《2018中國社交電商消費
2018-11-28 13:08:29
原创 項目經理需要的基本技能
一個優秀的項目經理需要具備的基本技能，下面是項目經理需要的幾個技能總結： (1)決策能力。一個項目從開始到結束會出現各種各樣的問題，如項目的確定、方案的選擇等。項目中會有各種各樣的決策問題要求用不同的決策方法解決，因此項目經理必須具有很強
2018-11-04 05:05:49
原创 PMP總結
近期學習了PMP，下面簡單總結下： 總體可以分爲：十大知識領域、五大項目管理過程組、47個過程 啓動過程組 2個 規劃過程組 24個 執行過程組 8個 監控過程組 11個 收尾過程組 2個
2018-11-04 05:05:49
原创 PMP項目管理總結
項目整合管理是PMP中最重要的一節，因爲它包括識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各種過程和活動，對受控項目從執行到完成、成功管理干係人期望和滿足項目要求，都至關重要。 項目整合管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方
2018-11-04 05:05:49