原创 3R理念和實踐

3R倡議 3R倡議旨在通過有效利用資源和物質,在全球範圍內促進“3R”(減少,再利用和回收利用),以建立一個健全的物質循環型社會。它是八國集團在2004年6月在海島峯會上達成的協議的重要部分,2005年春季在日本舉行的部長級會議上正式啓動。

原创 數據安全管理辦法正在徵求意見

數據安全管理辦法徵意見:APP需設“數據安全責任人” 5月28日零點,國家互聯網信息辦公室發佈關於《數據安全管理辦法(徵求意見稿)》公開徵求意見的通知。新京報記者查閱“徵求意見稿”發現,其分總則、數據收集、數據處理使用、數據安全監督管理、附

原创 銷燬硬盤:×××調查組認定長春長生爲掩蓋事實曾僞造記錄

新華社長春7月27日電 據×××調查組消息,長春長生公司違法違規生產狂犬病疫苗案件調查工作取得重大進展,已基本查清企業違法違規生產狂犬病疫苗的事實。   記者在現場看到,該企業的相關文件已被查封;調查組詢問相關人員的書證34份,取證材料11

原创 “殺熟”的數據從哪裏來?這些用戶數據泄露案例說不定你都聽過

​​大數據“殺熟”的背後,離不開商家用大數據技術對你的精準畫像和分析,更離不開海量的數據。(數據銷燬顯的尤爲重要) 數據的經濟附加價值產生了數據泄露和被竊取的風險。在這個沒有隱私的時代,定位、訂單甚至瀏覽偏好都能被以數據形式收集,可以說掌握

原创 埃森哲:辦公室的平等和多元文化是企業創新核心動力

埃森哲近日的一項調查研究顯示,工作場所的平等和多元文化是創新和增長的核心動力。 埃森哲在其研究報告《走向平等2019年》中表示,對於擁有強大的平等文化的員工來說,創新力幾乎要高出近五倍,員工個人發展也比缺乏平等文化的公司同行更好。 埃森哲表

原创 爲什麼說人工智能的進化離不開區塊鏈

爲什麼AI需要區塊鏈來突破進化瓶頸?區塊鏈和人工智能是未來幾年將蓬勃發展的兩個領域。但人工智能目前僅適用於大公司和發達國家政府,這就是爲什麼AI需要區塊鏈來進化。 谷歌,亞馬遜,IBM都在大力投資人工智能。但你有沒有聽說過一個小公司使用AI

原创 內部人士:華爲領先世界五年!

目前大家都只重點關注討論華爲5G,其實,在整個互聯網數據通信領域(包括高端核心路由器,大型數據中心的核心交換機),華爲的技術也已經完全領先全球,至少已經領先美國思科兩年,思科現在出來說它的技術可以接管華爲,我認爲它說的也是對的,因爲這玩意

原创 電子垃圾處理經驗可以給塑料回收什麼啓示?

目前塑料因爲“白色污染”問題引起了世人的關注,但如何防止和治理塑料污染還沒有一條成功的路徑。而廢棄電器電子產品除了含有大量塑料外,更含有有毒有害的重金屬等物質,如果處置不當,對環境造成威脅更大。在這個領域世界包含中國都已經建立了成熟的回收體

原创 全國每年廢棄手機約1億部 回收不到1%

衆多新手機的上市熱銷,推動我國手機保有量不斷走高。據工信部統計數據顯示,目前,我國共有手機用戶約13億戶,用戶數約佔全國總人口的96%。如此算來,我國手機保有量至少有十幾億部。 巨大的保有量,也帶來了巨大的淘汰量。據調查,我國消費者平均15

原创 Congratulations! A Success Case on GDPR

廣州。客戶爲國際頂尖數字化服務公司。在290塊硬盤上銷燬數據,出具銷燬證明,保證GDPR合規。硬盤誠可貴,數據價更高,若爲安全故,銷燬必須要。客戶在GDPR合規上嚴格要求贏得了我們的尊敬。把保護隱私看成榮譽的企業是絕對值得信賴的企業。先銷燬

原创 電子垃圾回收處置 蛋糕雖大爲何難啃?

喬布斯將“計劃性淘汰”推向了一個新高度。隨着IPhone5S等諸多產品的推出,儘管用了一年的智能手機完好無損,市民王先生再次排起長龍去購買最新手機。像王先生這樣的消費者不在少數,來自中國再生資源回收利用協會的一組數據顯示,我國已進入電器電子

原创 一年300多萬噸垃圾變寶貝 起到循環再利用

每年,300萬噸“破爛”經過500家回收站點分類整理、加工分解,變成了價值60億元的“寶貝”。 在位於龍鳳光明產業園區的大慶再生資源產業基地,16萬臺廢舊電視機,整齊擺放在廠區。總經理宋國豐說,26天就回收了這麼多電視機,這在全省甚至全國都

原创 大數據時代的回收生意經(淼一專訪)

來源:投資與合作 第2013/2-3期 每個人的電腦上都可能有一些敏感數據,處理稍有不慎,麻煩就會接踵而至。尤其對某些公司而言,比如研發中心、國家機關部門等成千上萬臺電腦硬盤上的數據更是如此。在淘汰這些舊電腦時,硬盤上的數據安全該如何保證呢

原创 國家危廢目錄

廢棄電子電器產品中含有危險廢物,根據《×××固體廢物污染環境防治法》的有關規定,具有下列情形之一的固體廢物和液態廢物,列入國家危險廢物名錄:(一)具有腐蝕性、毒性、易燃性、反應性或者感染性等一種或者幾種危險特性的;(二)不排除具有危險特性,

原创 聚焦產品的IT如何成爲贏家?

誰在以產品爲中心的IT方面取得了成功? 許多CIO正面臨着職業生涯中最具挑戰的任務:將IT組織的重心從項目轉移到產品。 公司組織正在向將IT交付作爲一種產品轉變,這是一個充滿挑戰的多步驟的流程。首先,需要爲變革奠定基礎,並在整個組織中推