原创 解析HttpURLConnection與代理服務器

前網絡上最流行的協議就是HTTP協議。HTTP協議有許多優點,例如它能夠穿越防火牆。同時HTTP也是很多其他協議的基礎,例如SOAP協議就是建立在HTTP協議之上的。 Java通過兩種API對HTTP提供支持,一種是servlet AP

原创 15款經典圖表軟件推薦

  在這篇文章中,我將列出 圖表,圖形和數據可視化的最佳軟件,從創建基本的2D圖表到產生複雜的數據集的數據可視化,這些PHP,Javascript、Flash的圖表,對於任何一個嚴謹的開發者都是必須一覽的。 1. Fusion Chart

原创 深圳之行(1)

這幾天在老王的帶領下倉促的飛赴深圳,馬不停蹄的走訪了6個部門3個老大,每次都說要控制好交流時間,每次都是一開閘就收不住了。大家都是心中有很多感受和疑惑希望從對方獲得迴應,可以說是賓主盡歡。   業軟這邊的特點是對需求之痛感受比較深,因此在

原创 檢視能取代PP嗎?

     3.0研討會議QA過了一下敏捷實踐的實施現狀,結對編程這一項基本都廢了。取而代之的是代碼檢視。最近一個月也確實不斷收到來自各小組責任田的抄送的檢視邀請和檢視成果郵件,顯示活動開展的如火如荼。不過總覺得PP和純檢視有點差異,按照X

原创 如何在Google成爲一名優秀的產品經理?

轉載前對比了自己:第1簡直說的就是自己,2經常遇到,3、6有時做到,5還沒有機會。4不知道別人怎麼認爲。共勉。   在 Google ,我(前 Google 工程師 Edward Ho)和我最優秀的產品經理一起工作過,我會根據自己的經歷出一

原创 產品經理的核心競爭力到底在哪裏?

昨天看到一個微博,說一個老闆打算做app,從廣州請了個主程,15k,本地招了普程2個,5K*2,又招了個產品經理,3K。不知道這是不是個笑話。不過也不禁對產品經理的職業前景有一點擔憂。 一個好的產品經理如喬幫主、雷公子般,其價值已經難以衡量

原创 閱讀摘要

面對各種難題的時候,第一反應不應該是做簡單的選擇,而要先跳出來,想想如何創造用戶價值 一個優秀的產品經理,首先要選擇自己真正熱愛的領域去做產品。只有這樣纔會成爲重度用戶。重度用戶直覺上正確的判斷是他人無法企及的。 建立一個行之有效的客戶需求

原创 如何讓中國特色的軟件團隊自主思考

近兩年一直在思考這個問題,也特別會留意一些這方面的思路。 幾個月前看到過一篇文章,忘記了是不是老外寫的了,不知爲何記錄下來5個英文單詞。結合自己實踐中的思考發散一下。 situation:當下的形勢要理解一致,小團隊人數少,溝通容易,好辦一

原创 MIUI交流

MIUI的原則: 力量有限,需求無限,簡約克制 將基礎特性做到極致,給第三方留有一定空間 做第三方做不好的特性,注重應用的協同效應   與劉新宇交流了移動互聯網產品PM的思路 1、保持跟進業界資訊,不斷刷新。 2、廣泛體驗不同產品的差別 3

原创 技術只是人生敘事的一個很小的環節

讓我們珍惜這一切

原创 我的友情鏈接

51CTO博客開發

原创 產品與開發團隊的合理配比

由於公司要搬遷到幾十公里外更加遙遠偏僻的地帶,團隊有人員提出離職。主力開發盡失,這日子真是太黑暗了。於是匆忙新招了幾個同學。在新老交替的這幾個迭代,人員空前之多。新同學上手也很快,所以生產力反而一下提升了。這是黑暗前的黎明,閃耀這麼一下劃過

原创 【轉】Android和iPhone要做統一設計還是差異設計?

Android平臺和iPhone平臺雖然都是潛力無限的觸屏系統,但是iPhone的設計風格已經成型,設計規範也得到了廣泛的認可,Android平臺卻有很多的不確定因素,可以這樣設計,也可以那樣設計,沒有硬性的規範,也沒有頑固的用戶習慣。並且

原创 什麼是核心功能?

對於用戶而言,他們使用的並不是產品,而是一種問題的解決方案。 當任何一個功能的減少都不足以讓你的產品幫助用戶解決問題的時候,產品所具有的功能就是最基礎和不可或缺的功能,也就是核心功能。 怎麼寫成微博了。。。汗一個。

原创 iPhone與小米的體驗對比(一)

從小跟隨父母一直過的是勤儉剋制的簡單生活。不過爲了深入移動互聯網,android和iOS一個都不能少啊。於是在剛剛入手小米後再度入手了iPhone研究一下。 每天手持兩部智能機行走於辦公室內,想到房貸重負,油然而生一股“再苦不能苦孩子,再窮