原创 第八次作業
第八次作業：1、採購管理包括哪些過程？（記）（1）編制採購計劃（2）編制合同計劃（3）詢價（4）供方選擇（5）合同管理（6）合同收尾2、編制採購計劃過程的成果是什麼？（1）採購管理計劃（2）採購工作說明書3、判斷：每個採購工作說明書都來自於
2019-02-22 21:00:05
原创 第七次作業
第七次作業一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程？（記）（1）溝通規劃（2）信息發佈（3）績效報告（4）管理項目干係人2、阻礙有效溝通的因素有哪些？（1）溝通雙方的物理距離（2）溝通的環境因素（3）缺乏清晰的溝通渠道（4）複雜的組織結
2019-02-22 21:00:05
原创 第九次作業
第十六章 變更管理1、變更管理的原則是首先？ 變更管理的原則是首先建立項目基準、變更流程和變更控制委員會（也叫變更管理委員會）。2、國內較多的配置工具有哪些？（3個） Rational ClearCase、Visual Source
2019-02-22 21:00:05
原创 第六次作業
一、質量管理1、質量管理基本原則？(1)以實用爲核心的多元要求(2)系統工程(3)職工參與管理(4)管理層和第一把手重視(5)保護消費者權益(6)面向國際市場2、質量管理的目標？（1）顧客滿意度（2）預防勝於檢查（3）各階段內的過程3、質量
2019-02-22 21:00:05
原创 第十一次作業
第二十一章 法律法規和標準規範1、中國標準劃分爲哪四個層次？要求最低的是哪個？國家標準、行業標準、地方標準。國家標準要求最低。2、國家標準的制訂程序包括哪些？前期準備、立項、起草、徵求意見、審查、批准、出版、複審和廢止9個階段。3、ISO標
2019-02-22 21:00:05
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原创 第五次作業
一、項目進度管理1、進度管理包括哪六個過程？（1）活動定義（2）活動排序（3）活動資源估算（4）活動歷時估算（5）制定進度表（6）進度控制2、什麼是滾動式規劃？近期工作的計劃較細，遠期工作的計劃教粗。3、什麼是控制賬戶、規劃組合？控制賬戶：
2019-02-22 21:00:05
原创 第十次作業
第十八章 項目風險管理1、風險管理包括哪六個過程？（記）（1）編制風險管理計劃（2）風險識別（3）風險定性分析（4）風險定量分析（5）風險應對計劃（6）風險的監督與控制 2、什麼是應急計劃？請舉例。 當一項可能的風險事件實際發生時項目團
2019-02-22 21:00:04
原创 參加51CTO學院軟考培訓，我通過啦
我參加了2016年下半年系統集成項目管理工程師的考試，最初在制定考試計劃的時候我是非常迷茫的，看着厚厚的一本教科書根本不知道從哪兒開始學習。自己也一再的產生質疑，我是否能通過這次考試。在萬分迷茫的情況下，我通過網絡知道了51CTO視
2019-02-22 21:00:04
原创 第五次作業
一、項目進度管理1、進度管理包括哪六個過程？（1）活動定義（2）活動排序（3）活動資源估算（4）活動歷時估算（5）制定進度表（6）進度控制2、什麼是滾動式規劃？近期工作的計劃較細，遠期工作的計劃教粗。3、什麼是控制賬戶、規劃組合？控制賬戶：
2018-09-12 05:14:34
原创 04+羅瀟瀟+羅瀟第三次作業
04+羅瀟瀟+羅瀟第三次作業第四章：項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些？伴隨域有哪些？過程域有哪些？（1）核心知識域包括整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理和信息安全管理等。（2
2018-09-12 05:14:34
原创 04+羅瀟瀟+羅瀟第一次作業
04+羅瀟瀟+羅瀟作業第一章信息化基礎1、信息的基本概念：信息的概念存在兩個基本的層次，即本體論層次和認識論層次。前者純客觀的層次，只與客體本身的因素有關，與主體的因素無關；後者則是從主體立場來考察的信息層次，既與客體因素有關，也與主體因素
2018-09-12 05:14:34
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原创 04+羅瀟瀟+羅瀟第四次作業
04+羅瀟瀟+羅瀟第四次作業1、項目整體管理的過程（1）項目啓動，制定章程（2）制定初步的項目範圍說明書。（3）制定項目管理計劃（4）指導和管理項目執行（5）監督和控制項目（6）整體變更（7）項目收尾2、項目啓動就是以書面的、正式的形式肯定
2018-09-12 05:14:34
原创 04+羅瀟瀟+羅瀟第二次作業
04+羅瀟瀟+羅瀟作業第三章1、信息系統集成特點：（1）信息系統集成要以滿足用戶需求爲根本出發點。（2）信息系統集成不只是設備選擇和供應，更重要的，它是具有高技術含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件。（3）系統集成的
2018-09-12 05:14:33
原创 第九次作業
第十六章 變更管理1、變更管理的原則是首先？ 變更管理的原則是首先建立項目基準、變更流程和變更控制委員會（也叫變更管理委員會）。2、國內較多的配置工具有哪些？（3個） Rational ClearCase、Visual Source
2018-09-12 05:14:33
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原创 第七次作業
第七次作業一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程？（記）（1）溝通規劃（2）信息發佈（3）績效報告（4）管理項目干係人2、阻礙有效溝通的因素有哪些？（1）溝通雙方的物理距離（2）溝通的環境因素（3）缺乏清晰的溝通渠道（4）複雜的組織結
2018-09-12 05:14:33