原创 敏捷開發宣言 新時代解讀
敏捷開發宣言 新時代解讀 敏捷開發時代背景 在解讀敏捷開發宣言之前，我們先來了解下敏捷開發提出來時的時代背景。敏捷開發是在九幾年提出來，到2001年確定成型。 在當年這個時代背景下，主流的軟件研發項目有三類： 一、軟件企業做
2020-04-15 17:58:54
原创 劃分迭代版本兩個方法
一、按“主次”劃分： 產品經理在整理需求的時候，先整理主要業務，再整理輔助業務，就適合用這種方法。 一個迭代週期在兩到三週，如果主要業務在三週內能完成，那第一個迭代時間就出來了，主要業務是多少天，迭代1就是多少天，不要強求一
2020-04-15 17:58:54
原创 運營團隊說產品做的爛，技術人員能力太差的前因後果？
在公司經營不善，或者運營KPI不達標的時候，我們經常會聽到運營團隊說：“不是我們運營能力不行，是這個產品做的太爛，技術人員能力太差，做了這麼個鬼東西，你讓我們怎麼運營，這神仙過來都沒得救。” 事實真的是這樣的嗎？又爲
2020-04-15 17:58:54
原创 你真的有團隊合作精神嗎？
什麼是團伙？思想和行動不一致的就是團伙。就像圖上所示，團伙成員行動東一下，西一下，就像布朗運動，雜亂無章。 什麼是團隊？思想行動都一致，這種叫團隊。就像圖上所示，團隊成員的箭頭都是朝同一個方向，這樣力量可以聚焦，形成持續的行動力。
2020-04-15 17:58:54
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原创 做競品分析，你找對競爭對手了嗎？
錯誤的競品分析 有一次我看見一個朋友圈分享，大致的意思是，說她從公司離職了，一次就刪除了四十幾個用來做競品分析的同行app。搞一堆同行的app來做參考和分析，這個是行業的通性，師傅教徒弟是這樣教，徒弟教徒孫也是這樣教，所以你感覺
2020-04-15 17:58:54
原创 手拿幾個OFFER，該怎麼選擇？
《5分鐘從學生到程序員》第7課。 通過前面的學習，我們選擇了行業，目標企業和開發語言，編寫了人見人愛的簡歷，針對企業崗位做了充足的準備，面試時有如神助，面試了幾家企業，都給你發了offer。收到第一份offer，好興
2020-04-15 17:58:54
原创 決定項目是否重構的兩個原則
我們來看一個話題，運營多年的項目，工程師提重構，怎麼處理？ 這是跨不過去的問題，只要項目運營一兩年，或者是中途接手的項目，大部分工程師都會有一堆的吐槽，總會有人找你訴苦：“老大，這個項目得重構，不重構真不行。”。反正給你的感覺，不重
2020-04-15 17:58:54
原创 高級工程師和中級工程師的工作量一樣多嗎？
今天我們先來探討一個比較好玩的問題，高級工程師和中級工程師的工作量一樣多嗎？ 我們普通認爲，高級工程師的能力比中級強，拿的工資比中級多，工作量一定是比中級多。所以經常會見在一些企業中，越厲害的工程師，越是被當作牛使，難的他要做，別人
2020-04-15 17:58:54