2010年已經過去了，兔年的春節也要蹦蹦達達的來了，也是時候寫點總結和感悟了。
對於模式：
公司的發展，首先是模式的競爭。對於軟件公司的發展，基於互聯網平臺運營型的企業，會繼續得到發展壯大，現在如三座大山（阿里，QQ，百度），未來會出現更多類似的企業。對於佔80%的項目型軟件公司，大中型規模的軟件企業面臨這轉型的問題，要麼轉變爲外包公司，成爲大型企業（金融，電信等）的人力資源提供商，要麼向平臺化轉型；小型的精英團隊的公司，依賴於各種開放平臺，也可能成爲贏家；對於中等規模的公司，如果業務上沒有創新，依然靠傳統項目模式吃飯，估計會越來越艱難，形成惡性循環。因此，繼續看好電子商務平臺企業，以及提供IT服務，如PaaS公司。
對於工作：
第一：管理，單純談管理的理論，對於實際的工作意義並不是很大，管理一定要依附於實際的東西，如果是銷售，管理實施的結果是銷售業績的提升，對於研發，應該是技術和研發產品的提高等等。否則，只是理論上顯示管理水平很高，但是缺乏實實在在業績支持，也不會得到持續發展。
第二：“要想做好事，必須親自動手”。對一些核心工作，作爲管理者必須參與其中，這點上，王傳福，馬化騰，周鴻禕等都是很好的例子。對於一個互聯網公司，CTO必須對核心人才，開發平臺，研發流程進行領導掌控。依靠資歷，甚至行政級別來維持一個管理的職位，是個很危險的事。
第三：人才，還是人才！要想成就一番事業，沒有合適的人才，是不可想象的。“發現人才，愛惜人才，讓人才有一個施展的舞臺”，是作爲管理者最重要的工作！“君使臣以禮，臣事君以忠”，值得細細品味！
第四：“華山論劍”。陸老師的口頭語：“讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如仙人指路”。悶着頭搞學問是不行的，同樣，任何工作也幾乎是不行的，除非你就是天才，或者是行業第一（真正的天才有幾個呢？）！互聯網的發展，使得和高手的交流，變得更加容易，特別是你也看起來像高手一樣，“惺惺相惜”，一般會得到比較好的結果。在準備行動之前，諮詢一下高手，或者Google一下，現成的解決方案，一般會起到事半功倍的效果。
對於生活：
第一：“要享受生活”。每個人生活是唯一的，需要細細品味，不能斤斤計較，也不要太在意，該出手時就出手，也不枉人生瀟灑走一回！
第二：“健康最重要”。最重要的事情，往往被忽視，等意識到這個問題，往往已經來不及，這點要時刻提醒自己，“健康飲食，合理運動”。
第三：“朋友”。“人生得一知己足矣”，你的朋友圈子決定了你的價值，對你的朋友寬容，你會得到更多的朋友。沒有朋友分享，其實是件挺可悲的事。
對於文化：
雖然學上很多，至少拿兩個碩士的人應該比率還是比較低吧，但是，也不能說自己是個有文化的人。這一年，對於《論語》斷斷續續進行了閱讀，也有些感悟，但是沒有堅持寫下來，希望2011年能夠將博客寫完。
對於投資：
“中國股市本身就是一個賭場，缺乏真正的投資價值？”這個命題不知道是真僞，但是，2010年的投資依然不是很好，所幸沒有很大損失，理論和實戰有所提高，但是缺乏和真正高手的交流。投資，是個需要持續深入研究的課題。