軟件產品的形態如何決定其成功與否

現在很多人在吹捧軟件服務化。 軟件服務化改變軟件產品形態從套裝軟件形態到訪問性. 聽起來用戶不需要安裝，方便試用，可以按使用付費。但這種形態的改變也造成用戶對產品沒有全面掌控，需要長期付費， 軟件出問題時感覺無從解決等等。   很多傳統軟件提供商會因爲服務化策略使用戶失去信心，丟失傳統用戶和收入。 用友金蝶等企業的目前問題很大程度是對軟件形態沒有戰略考慮所造成的。

產品架構師應該對各種軟件形態（套裝，軟件市場，服務化，硬件化，OEM等等）有全面瞭解。 根據市場和技術發展，制定軟件形態的發展規劃和對開發，市場，銷售，支持團隊的影響。 根據技術和市場，選擇和創造新的軟件形態，得到更多客戶，市場和收入是產品架構師的重要職責。

”軟件產品架構師手記“比較全面地列出軟件產品架構師的任務，需要的各方面能力，技術。可以幫助軟件技術人員發現需要提高的方面，使技術能力得到不斷提高， 有清晰的職業路線。 看了這本書就不會有學C還是Java,  30或者40歲就沒有競爭力， 該學什麼，爲什麼掙這麼少之類的問題。 

本書屬於框架和指導性的書籍。 限於篇幅，對各個方面只能提綱性地介紹。有些讀者可能覺得有些題目難以理解，當水平有所提高後會有新的體會。因此可以不時拿出來對照自己當前的狀況，思考下一步的發展方向。  如果讀者希望對某個具體題目深入瞭解，可以在本博客提問討論。  

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