近兩年來聚合支付行業風起雲涌，迎來了井噴式的大爆發。除了創業型聚合支付公司外，商業銀行、第三方支付機構、收單代理商、也紛紛加入聚合支付領域參與角逐。世上本無路，走的人多了，也變成了路。聚合支付是從“第三方支付”中走出來的概念，在發展過程中，也走出了屬於自己的十大關鍵詞。
1.第三方支付
微信、支付寶等第三方支付公司開拓了移動支付的新紀元，通過補貼的方式對市場進行培訓，養成了人們使用移動支付的習慣，造就了聚合支付的生存空間。聚合支付作爲對第三方支付平臺服務的拓展，介於第三方支付和商戶之間，沒有支付許可牌照的限制，通過聚合各種第三方支付平臺接口進行綜合支付服務，根據商戶的需求進行個性化定製，形成資源優勢互補。
2.融合
所謂聚合支付，也叫融合支付，依託銀行、三方支付或清算組織的支付通道與清算能力，爲客戶提供接口、集成、對接、訂單處理、數據統計等的支付服務機構。通過一個SDK，融合所有支付場景、支付方式、支付通道，直接鏈接商戶和通道，降低接入技術、溝通門檻，節約通道成本，方便快捷的實現支付接入。一次接入聚合支付，渠道全通，商家無需再挨個尋找支付機構、無需重複對接集成繁瑣的支付接口。
3.場景
對於用戶而言，出門不帶錢包將成爲觸手可及的現實。聚合支付企業通過對商戶的原有收銀系統進行技術開發，升級軟硬件，接入移動支付功能，風靡百貨、連鎖商戶和大中小賣場。
智能POS層出不窮，在傳統POS 的基礎上增加了智能平臺和通訊功能。作爲智能商業管理終端，從支付環節出發，根據客戶需求升級迭代，幫助商戶實現再營銷。
二維碼臺卡在線下生活中隨處可見，成本低，市場潛力大，商戶接受度較高。支付二維碼、H5頁面、APP、WAP等支付模式通過調用SDK模塊來完成線上“大商戶接入”模式的閉環。
除此之外，智能穿戴、社交平臺、生活商圈等更多未來消費場景在不斷拓展中。
4.碎片化
一是渠道“碎片化”。用戶面臨太多支付渠道的選擇，尤其是隨着移動支付的迅速發展，支付路徑更加多元。安卓、iOS、WAP、微信公衆號等四類移動端平臺與支付渠道相對應，開發者基於豐富移動支付功能的需要，在上述移動端平臺對應接入支付渠道，移動端平臺“碎片化”也由此產生。
二是數據“碎片化”。支付數據各自固化在不同的支付平臺上面。支付寶不會將數據給財付通，財付通也不會將數據給商業銀行，數據存在各自的數據庫中，零散分佈。
三是場景“碎片化”。移動網頁，APP，二維碼，NFC，構成移動支付四大場景。支付即匯兌，同時是基於場景下的資金結算，由於場景的衆多，也就顯現出場景“碎片化”的格局。
四是應用“碎片化”。行業應用領域在向縱深拓展，網絡支付應用從早期替代櫃面進行轉賬、信用卡還款、公共事業繳費等多個細分領域，逐漸向零售百貨、電影院線、連鎖商超等多個行業滲透，同時在交通、保險、基金及跨境支付等新興領域不斷進行市場細分。行業越細分，越垂直，應用越“碎片化”。
5.產業鏈
商戶、聚合支付服務商、第三方支付、清算中心、消費者五大環節構成了支付產業鏈。從商戶端到消費者，聚合支付服務商提供技術和接入服務，不涉及資金清算，微信、支付寶及其他擁有支付牌照的第三方支付具備清算能力，銀聯、網聯作爲清算中心統一規範化清算業務，將支付業務和清算業務分開。
6.O2O
按業務分類，聚合支付可分爲線上與線下，線上是聚合網絡支付，將各種支付方式集成於自己的平臺，主要爲電商服務；線下是聚合支付收單，將不同支付方式的收單集於一個二維碼或者一個終端當中，主要爲實體店服務。
最初常見的聚合支付，是在各類商戶鋪設二維碼，該二維碼可以同時支持微信和支付寶，甚至翼支付、百度錢包、京東錢包等方式。用戶掃描二維碼之後，跳轉到一個聚合支付平臺，聚合渠道完成支付。通過這種形式，也可以吸引用戶關注，引流到其聚合支付平臺，從而服務線上電商，打通線上線下的支付閉環。
7.商業模式
聚合支付的商業模式探索，迫在眉睫。目前的變現方式主要依靠2+N種渠道：手續費和技術服務費是兩種常規的變現方式，另外各家企業還在探索其他N種模式，各顯神通。
有的沿着對標企業的路數，在提供延伸的金融技術服務道路上一路走到底，提供更豐富的支付服務支持；有的爲商戶提供下單、會員管理和員工系統；有的以支付端口爲觸點，提供廣告位、以及爲C端服務的電商和金融超市；有的擁有數據建模能力的，通過商戶來獲得客戶真實的消費數據進行趨勢研究，爲商戶制定相應的經營策略。
8.二清
“二清”企業是指市面上在做聚合支付的同時，又插足支付清算，卻不具備合法支付牌照的公司。打着聚合支付旗號從事“二清”業務的公司必然會成爲整頓對象。“二清”公司未獲得央行支付業務許可，卻從事支付清算業務，這種行業亂象不但蘊涵着巨大的套現金融風險，且清算環節難受監管，容易導致商戶和消費者利益受損，打擊“二清”違規行爲是央行一直以來的政策。
9.整改
不久前，央行統一安排下發了《關於開展違規”聚合支付“服務清理整治工作的通知》（下稱《通知》），32家聚合支付公司榜上有名，其中不泛知名企業。
《通知》對聚合支付做出具體定位，即收單外包機構，並提出三個“不得”：不得從事商戶資質審覈、受理協議簽訂、資金結算、收單業務交易處理、風險監測、受理終端（網絡支付接口）主密鑰生成和管理、差錯和爭議處理等核心業務；不得以任何形式經手特約商戶結算資金，從事或變相從事特約商戶資金結算；不得僞造、篡改或隱匿交易信息；不得采集、留存特約商戶和消費者的敏感信息。
《通知》打響了對於聚合支付的監管槍聲，要求各單位應於3月底前進行整改，並將整改情況報送主管部門，未來必定越來越多的監管文件發出，整改聚合支付市場。
10.網聯
網聯的上線宣告了第三方支付機構直連銀行模式將終結，線上支付市場新格局開啓，新的博弈仍在持續。網聯平臺主攻線上清算業務，一方面有利於掌握第三方支付機構的資金流向；另一方面可降低其拓展、維護銀行渠道的成本，爲支付機構提供了統一、公共的支付清算服務，節約連接成本，提高清算效率