《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》新書出版了！

圖書描述

出版日期: 2014年5月1日

爲什麼即便學富五車，掌握了衆多必備技能，仍然在職場上屢有挫敗感？《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》用真實的案例告訴你，除了硬技能，職場中的軟實力也同樣重要。硬技能只是第一道門檻，如何跨越它，在項目管理的駕馭上更爲得心應手，更上一層樓？《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》從個人內功、團隊文化、組織管理三個關鍵層次給出了答案。
《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》 分別闡述了領導力、高效團隊與團隊文化、壓力管理、制度化管理、溝通與衝突處理、項目談判、干係人管理（PMBOK新增知識點），以及多元文化環境下的項目管理中與軟實力相關的方方面面，結合真實案例、大型跨國企業的項目管理經驗、作者個人的心路歷程及中國傳統文化的智慧，揭示了項目經理成長的心法，打開了項目管理的另一扇窗戶。
《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》既爲初入行的項目經理了解人際關係軟實力提供了參考和案例，又爲資深項目經理完善和提高自己的管理技巧和修煉強大的內心開放了不一樣的視角。
《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》 作者團隊來自大型跨國企業，均爲一線項目管理人員，在本行業浸淫十年以上，負責過多個國內外大型IT項目。《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》同時也是他們在衆多項目管理歷程中的種種酸甜苦辣經驗之總結與提升。相信讀者一定可以感同身受，從中獲益。

編輯推薦

不管你從事什麼崗位，必然需要與人打交道，也就涉及了管理。《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》用作者親身經歷的大量真實案例，詳細闡述了項目管理中的涉及的關鍵點、細微處、需要用心處……統稱爲軟實力。這些經驗和心得，不僅幫助你領略項目管理的精髓，也能讓你深刻領悟到做事即是做人的簡單道理。
軟實力，決定管理的成就，也決定人生的成就。

作者簡介

《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》 作者團隊來自大型跨國企業，均爲一線項目管理人員，在本行業浸淫十年以上，負責過多個國內外大型IT項目。

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