主題:誰是你生命中的貴人
討論內容概要:截止目前爲止,你認爲誰是你生命中的貴人?他幫助你完成了什麼事情?重點敘述你如何讓他幫助到了你?或者說你認爲是什麼原因讓這位貴人心甘情願的幫助了你?平時你如何維繫你與貴人間的相互關係?你現在渴望得到什麼人的幫助?爲了得到他的幫助你都做了什麼?(特別聲明:這裏所指的貴人並不是什麼達官貴人,而是在你的工作學習當中幫助過你的那些人)
參與討論人員:
① 06A北京—晁嶽建—男—27—市場商務(組織者)
② 53A南寧-姬科盛-男-26-程序員-IT軟件行業(負責錄音)
③ 28A蘇州-姚東-男-29-項目經理
④ 04C義烏-苑剛-男-27-財務-文具
⑤ 51A南昌-羅敏貴-26-軟件工程師
⑥ 07AB北京-王志祥-男-36-IT經理
⑦ 01!北京-周金根-男-32-架構師-IT軟件行業
⑧ 13B!上海-陳裕頲-27--網絡工程師-第三方支付
討論時間:2011-3-17日晚21:00至22:30
討論形式:YY語音交流
第一步:分享個人經歷
28A蘇州-姚東-男-29-項目經理
1、姚東說:在工作中,細節展現在別人面前,讓別人看上和信任你,進而會主動爲你提供機會,貴人都是自己把他們吸引過來的
2、姚東說:自己的努力使貴人心甘情願的提供發展的機會和平臺
3、姚東說:努力——小機會——再努力——大機會——貴人相助——飛黃騰達, 這就是良性循環
4、姚東說:先維護好自己的現有人脈,然後再尋找自己需要的新人脈
5、姚東說:要讓別人幫助自己,首先培養愛好,其次要努力和投入,第三要學會交際技巧,第四學會傾聽,第五真誠待人
6、姚東說:承認自己的不足,肯改變,就已經邁出了第一步。
7、姚東說:讓自己要有讓別人認可的地方,才能得到別人的幫助。
8、姚東說:在工作中,自己影響到了別人,別人也影響到了自己。就像好學校,多能出來成績好的學生;差學校,很難出幾個好的學生一樣。不是自己影響到環境,就是被環境影響了。
9、姚東說:積極,肯努力,肯付出,能得到別人的認可和幫助。
53A南寧-姬科盛-男-26-程序員-IT軟件行業
1、科盛說:朋友之間聯繫少——進而生疏——進而聯繫更少——見面尷尬——最後形同陌路
2、科盛說:工作性質不一樣——沒有共同談論的話題——在一塊帶着就會無聊——進而減少見面機會
3、科盛說:首先父母是貴人,其次是同學幫忙提供經濟支持和精神鼓勵,提高了自己的受挫能力
4、科盛說:先做人,後做事,努力——得到認可
5、科盛說:只有通過自我管理,才能夠使宅男形象轉型
01!北京-周金根-男-32-架構師-IT軟件行業
1、老周說:以感恩的心去看待周圍一切,小孩給予快樂,同事給予幫助,家庭給予幸福,一切皆貴人
2、老周說:在工作中,講究天時地利人和,貴人就是自己和同事一塊打造的團隊,互助共享使周圍都是貴人
3、老周說:任何一個有能力幫助別人的人應該更傾向於幫助積極向上的羣衆
51A南昌-羅敏貴-26-軟件工程師
1、敏貴說:同學的幫助是自己完成了自己愛好,使得自己對幫助過自己的同學很感激,在學生時代,得到別人的幫助感覺很好,但工作後,這種良好的感覺找不到了
2、敏貴說:求知慾使自己容易得到別人的幫助
3、敏貴說:自己的激情感染了周圍人,使大家和自己一塊進步
4、敏貴說:自助者天助,首先必須把自己培養成一個有前途的人,別人願意在你身上投資,做出成績得到認可,進而得到幫助
04C義烏-苑剛-男-27-財務-文具
1、苑剛說:心態對了,周圍都是貴人
2、苑剛說:貴人首先是自己,抓住機會,自己首先上交一份讓自己滿意的成績單,慢慢就會吸引一些貴人幫助自己
3、苑剛說:生活中真的沒有救兵,只有自己幫助自己!
06A北京—晁嶽建—男—27—市場商務
1、嶽建說:不善於交際是能力問題,不樂於交際是態度問題,能力可以提高,但態度必須轉變!不善於——不樂於——不融入羣體——不樂於——不善於,這就是惡性循環
13B!@上海-陳裕頲-男-27-網絡
1、裕頲說:同意交際帶有目的性,但不可以有很強的功利性,就是表達自己的需求時不能太直接,太赤裸!
第二步:代表性問題討論:針對不善於交際,大家看看如何突出重圍?
姚東說:在自己不善於說話的時候,要學會傾聽,而後對別人有所反饋。之所以不善於交際是因爲不自信或者不知道說什麼,在自己不善於說時要善於傾聽,總結衆人的話,而後發表精煉的語言,這個需要修煉。
苑剛說:之所以不善於交際就是因爲心理恐懼
嶽建說:有兩種方法突出重圍:一是讓自己成爲話題的引導者,引導大家談論自己熟悉擅長的話題,二是讓自己成爲話題的忠實聽衆,但必須有所反饋,話不在於多而在於精,爭取發表些另類角度看問題的方法,這樣便容易引起周圍人的注意。
第三步:代表性問題討論:針對聚會過程中,如何成爲話題的引導者或者參與者,如何不冷場?
志祥說:接觸人比較少,和不同類型的人交流難度大。和市場人員交流的時候,冷場的時候多,如果交際場合表現好,就會得到很好的合作機會。
志祥說:聚會時會選擇熟悉的人做到一塊,而會疏遠於陌生人或者領導,原因是自己有壓力,其實領導和緊張的我們溝通的時候也會有壓力,所以應該培養人人平等的交際理念,學會向上溝通
志祥說:不說話可能是自己的習慣,但有可能給別人造成孤傲的錯覺
苑剛說:不善於溝通的人基本上是不自信的人,人的溝通有高價值和低價值,每個人都樂於與高價值的人交流,而不善於溝通的人都會認爲自己是個低價值的人,其實在某種意義上來講,這是不自信的一種表現
姚東說:說廢話是打破冷場局面的好手段
姚東說:打破冷場,可以就眼前的菜品發表看法引導言論,也可以就一些實時熱點發起討論
姚東說:利用幽默,打開冷場。。
第四步:本次討論總結
1、 是什麼原因讓這位貴人心甘情願的幫助了你?爲了得到他的幫助你都做了什麼?
答:①自助者天助,要想得到別人的幫助,首先自己必須努力,爲那些潛在可以幫助自己的人提供一份滿意的成績單。所有人都願意投資前途光明的潛力股。
②讓自己成爲一個有感染力的人,處處展現積極向上的心態,因爲每個已經站在高處的人都向往陽光,陰暗消極的人羣根本不在他們的視野範圍內。
③交際時,可以有目的性,但不要有功利心,因爲利慾薰心的人只能得到曇花一現的幫助。
④良好的心態,樂於助人的奉獻精神,樂於求人的好學精神,讓自己成爲交際的樞紐,每個人都可以從你這裏得到幫助,你自然也會得到更多的回饋。
2、 針對不善於交際,大家看看如何突出重圍?
答:①不善於交際是能力問題,不樂於交際是態度問題,能力可以提高,但態度必須轉變!所以如果想有所作爲,必須先轉變態度,再培養能力。
②一是讓自己成爲話題的引導者,引導大家談論自己熟悉擅長的話題,二是讓自己成爲話題的忠實聽衆,但必須有所反饋,話不在於多而在於精,爭取發表些另類角度看問題的方法,這樣便容易引起周圍人的注意。
③善於傾聽,及時反饋,言之有物。
④克服心理恐懼,大膽的說出來,只有先說出來,纔會有未來的口才!勇敢的邁出第一步!
3、針對聚會過程中,如何成爲話題的引導者或者參與者,如何不冷場?
①學會幽默,很多時候幽默是打破冷場的利器。平時可以多看些短笑話積累
幽默細胞,可以有意的背一些段子以備不時之需。
②學會說廢話,廢話連篇或者超級侃爺都會讓自己成爲聚會的中心。
③關注時事熱點,需找大家有共同瞭解背景的話題,這樣可以讓每個人都參與進來。
④跟蹤時尚前沿,前瞻性的話題往往最能引起大家的極大興趣。
⑤擊破冷場的殺手鐗:學會講故事,因爲每個人都喜歡聽故事!
整理者:晁嶽建