從1985年4月國內第一臺PC樣機——長城0520CH誕生到現在，中國PC的發展已經走過了24年的歷史。從最早的286、386到現在酷睿雙核芯;從已經被我們快淡忘的Dos系統到現在的Windows 7。PC性能的發展已經不再是人們追逐的目標，而伴隨着PC產業營銷模式的創新，人們似乎發現PC的發展已經進入到一種非常尷尬的境地。
傳統PC產業再也無法達到上世紀90年代的高度，那時候如果你能擁有一臺個人電腦，不管你拿它用來做什麼，都將被很多人所羨慕。
當個人的應用已經達到了一種十分滿足的狀態，什麼纔是驅動傳統PC繼續向前發展的動力呢?除了一小部分還在無限追逐大型遊戲快感的發燒友，以及對蘋果等前沿公司的工業設計樂此不疲的鐵桿“粉絲”，未來的PC將會走向哪裏?
筆者認爲：傳統PC已然無法達到被世人所追捧的高度，當它變得和紡織品電視機一樣只是作爲人們日常消耗品的時候，市場對它的需求將被穩定下來，而且，不斷細化的產品門類也將一如既往的存在着。比如遊戲PC、網吧PC和瘦客戶機等。但有一點需要強調：PC本身已經變得越來越不重要，關鍵是你用它來做什麼。
PC企業轉型已成必然
當2004年IBM將自己的PC業務統統賣給聯想的時候，也許當時的我們還沉浸在聯想這個本土企業能夠有此大手筆的喜悅中;確實，聯想集團憑藉Think品牌一下躋身世界前幾大PC廠商之列，同時也成爲了夢寐以求的國際化PC企業。
如今，IBM已經成功轉型爲一家擁有軟硬件及服務的IT企業，另一個藍色巨人惠普也在艱難地走着這條路，雖然惠普還保留着PC業務，但已然不是自己的主業。在PC產業利潤不斷在向“0”這個數字逼近的時代，專注於此的企業出路又何在呢?
也許你會說，一直以來都是跟着上游廠商在行事的PC企業用得着想這些問題嗎?英特爾和微軟做什麼咱們跟着做就是了。而事實是，這兩家企業的轉型速度和關注點的轉移並不是任何一家PC廠商都可以跟得上的。英特爾在PC領域開始逐漸向移動計算和互聯網偏移，而微軟這家成就於操作系統的公司可能做夢都在想如何與Google(谷歌)分庭抗禮，基於互聯網輸出的軟硬件服務被現在的業界冠以“雲計算”這個帽子，傳統PC或是筆記本電腦還能適應當下的這種鉅變嗎?
也許我們可以從正在這個變革熱潮中苦苦求索的一些人說的話中找尋到答案。
前不久，在科博會上聯想研究院院長韋衛博士談及未來的PC終端時表示，未來的PC將是切合雲計算服務的一種便攜式終端，它的功能和配置並不要求很高，但是一定要滿足最基本的多媒體播放和一些升級功能，有點像近一兩年才興起的MID，但比它還要方便。聯想另外一位重要人物首席技術官賀志強先生也於不久後召開的雲計算大會上重申了上述觀點。
墨守成規只能被產業所淘汰
人們對PC的需求就如同對家用電器一樣，其實早晚都有飽和的那一天。雖然熊熊燃起的“下鄉”之火還可以燎一片原地，但PC在農村市場的處境也並非產業同仁們期望的那樣。
在我國東南沿海地區，農村市場對PC的需求其實已經達到了一二級城市的水平。而在中西部及更廣闊的四六級市場，農民的購買力還很低，他們連最起碼的家用電器還要緊一緊口袋纔敢說買，更別提對他們實用性並不大的家用電腦了。
那麼，對於依然還堅守在傳統PC這塊陣地的衆多廠商來說，是不是應該想一想如何才能走出這個惡性循環的怪圈呢?墨守成規只能是坐以待斃，在這個產業裏依然存在僥倖心理而不抓緊趕上大家前進的腳步，那麼只能被這個產業所淘汰。當大多數用戶手裏都已經拿起了又像手機又像掌上電腦的玩意時，是不是危機就已經迫在眉睫了呢?
傳統PC產業復興已基本無望
上個世紀90年代，在當時還被人們叫做“微機”的個人電腦開始在我國大面積普及。當然，隨着互聯網的興起並走入千家萬戶，PC在人們心目中的位置和購買的火爆程度達到了一個前所未有的高度。而隨着臺式機在家庭和企事業單位的普及，它漸漸變得和我們日常接觸到的一些工具性的電器似乎不再有什麼本質區別：我們每天的工作和生活的的確確離不開它，但它並不再成爲我們可以在人羣中炫耀的資本，它就是我們處理工作和日常娛樂的一種工具罷了。
而隨着無線網絡的逐漸普及，移動互聯網設備開始漸漸成爲市場的寵兒。從最常見的筆記本電腦到時下流行的MID和掌上電腦，人們開始不滿足於困在辦公室和家裏上網，我們現在的需求是隨時隨地可以打開一種移動終端設備接入互聯網。傳統笨拙的臺式機已經漸漸走入了它應該出現的特定領域或行業中。
如果讓我對傳統PC產業的未來做個預測，我只能說：它依然是我們日常工作和生活中不可缺少的一個工具，它依然會躺在我們的辦公室或是家裏的寫字檯上，在網吧或一些特定的行業用戶中，它依然是擔當重要任務的主力。但也只是僅此而已，市場對它會保持這樣一個很穩定的需求，未來，廣義上的PC市場將被更多新鮮、好玩和更便攜的移動設備所取代，不管這與很多廠商都在倡導的雲計算服務是否吻合，但傳統PC產業要想重現以前的輝煌，應該說已經不太可能了。