對企業來說，即便有服務商的整體解決方案，上雲都不可能是一步到位的，需要一個循序漸進的過程。關於企業上雲的進程，不同機構有不同認知，但最終要實現的都是企業經營全流程都在“雲操作”之中，即企業融入工業互聯網之中。
在去年的中國信息化百人會第四屆信息戰略論壇上，工信部副司長安筱鵬將把“工業雲到工業互聯網”歸納爲五個階段。由此，企業上雲進程劃分爲以下五個階段：
1、研發設計類工具上雲
以成本驅動爲導向，通過資源池化、彈性供給和按需付費，大幅降低硬件成本、軟件成本、部署成本與運營成本。
2、核心業務系統上雲
以集成應用爲導向，將企業系統架構遷移到雲端，有利於實現橫向集成、縱向集成與端到端集成。
3、設備和產品上雲
以能力交易爲導向，製造能力在線發佈、製造資源彈性供給、供需信息實時對接，能力交易精準計費，實現跨企業的製造資源優化配
4、PaaS+微服務+定製化APP
企業上雲以創新引領爲導向，融合雲、邊緣計算、微服務架構與工業APP，實現工業知識的沉澱、複用和重構。
5、海量第三方開發者+通用工業APP
以生態構建爲導向，實現企業開發主體、開發內容、開發機制的深刻變革。
對於企業上雲的5個階段，只要企業能看懂這個進程，應該也就對企業上雲最終的發展形態有個整體印象了。
後面要做的，就是需要企業結合自身情況，在初步實現上雲之後，與服務商共同打磨出企業真正所需的生產、管理、業務等雲上應用，以最簡便、高效、節約的方式滿足企業發展所需。
雲計算在經過這麼長時間的發展以後，已經不只是在互聯網企業發揮作用，在推進工業的是數字化轉型方面，同樣扮演着重要的角色。被稱爲新一次技術革命的雲計算，將在不遠的將來，深刻的影響整個社會的發展。