跟某創業平臺的CTO朋友聊天，聊起到技術人員在不同階段的關注點，一致認爲：
程序員關注的是手段，架構師關注的是本質，而CTO關注的是價值。所以，商業模式、平衡管理、資本運作，這些是架構師晉級CTO前的短板；而對於架構師，最重要的是要理得清楚技術在業務背景下的部署；程序員嘛，先做個好架構師再說。
所以，什麼樣的架構師是一個好的架構師呢？
第一，程序員的基本功紮實到位
瞭解常用平臺、語言、數據庫的特點；能夠根據需求搭配出最適用的開發配置方案；知道怎麼寫代碼性價比最高；知道判斷一個程序員是否在工作，有可能不是看他寫了多少行代碼，也可能是看他減少了多少行代碼。這是深度。
第二，先成爲一個行業顧問
清晰瞭解行業情況和業務背景，能夠在紛雜的信息中抽象出核心業務實體，判斷出業務關鍵點，找到技術的切入點，做到技術和業務的連貫性和無縫結合。這是廣度。
第三，有預判能力和延展能力
不侷限於眼前問題的解決，而能夠看到未來可能發生的問題。把目標需求不同維度的擴展，提供更全面的解決方案，做好未來問題的延展方案。這是高度。
第四，有技術前瞻性
架構師能夠熟知當前的技術前沿和熱點，要不斷的更新技術理論，雖然不一定需要學習或者使用，但需要知道新技術會在哪裏應用、會解決什麼樣的問題。這是寬度。
那怎樣成爲這樣的好架構師呢？
第一招，先成爲一個好的程序員，多寫代碼，不想寫代碼的程序員不會成爲好的架構師。
第二招，深入理解和學習面向對象、設計模式，琢磨優秀開源框架的設計原理和設計思想。
第三招，努力和商業對齊，甚至是業務生態圈對齊。
最後一招呢，那就不得不推薦2017年12月1日-2日在深圳舉辦的WOTD2017全球軟件開發技術峯會了。
————明知是套路，還要奮不顧身的看完，這就是愛————
2017年12月1日－2日，由51CTO主辦的WOTD全球軟件開發技術峯會將在深圳舉辦，共設置了九大前沿熱點及實戰意義的分論壇主題，來自國際一線互聯網公司的技術大咖，將帶來40個歷經沉澱的架構實戰心得，攜手打造歷時2天的行業頂級技術盛會。
先不說兩天峯會後的三天CTO訓練營如何完美詮釋CTO的價值，也不說講師1V5、英雄匯如何構建聽者與講者的對話舞臺，就看看滿滿2天的精彩日程設置，你就知道多麼不容錯過——
完整議程設置提前看
——————最好的東西永遠都是在最後——————
11月13日前報名參與，立享8折優惠！使用指定優惠碼【WOTD2017CODER】，8折再減200元，48小時有效。官網購票用戶獲得高奢禮包，內含限量版WOT帽衫及保溫水杯。
最後留下WOT會務小姐姐的微信二維碼，歡迎勾搭和諮詢～
TEL:010-68478816
官網戳戳戳wot.51cto.com