在談本文主題前，我們來談談國內經濟的宏觀發展形式！
2017年，國內經濟形勢爲或增長放緩或下行，企業已面臨巨大的壓力，倒閉的企業或將更多。因此，IT崗位就業再就業壓力也會加大，我們先來看看歷史上經濟上行的拐點驅動力。
1980-1995年，改革開放是是經濟發展的驅動力。
1995-2000年，互聯網從無到有是經濟發展的驅動力。
2000-2010年，互聯網高速發展是經濟發展的驅動力。
2010-2017年，移動互聯網高速發展是經濟發展的驅動力。
2017-2025年，帶動經濟發展的驅動力是什麼？
答：或許就是人工智能（未來10年），而人工智能是增加就業崗位還是降低就業崗位，相信大家的心裏都有自己的一杆秤。
接下來談談經濟趨勢給企業帶來的直接影響
a.資本觀望，這一條直接給互聯網企業造成了重創。
b.企業推廣成本持續增高，並可能會停止增長，甚至出現虧損倒閉的情況。
c.企業不景氣帶給員工的直接後果就是工資不漲、失業，並且就業與再就業困難。
d.間接結果是物價和房價可能持續上漲或依然保持高位。
通過上面的分析，我們不難感覺到，2017-2019年將是IT人員的機遇和挑戰年段！
接下來再來談談全球人工智能的發展！
2016年世界頂級圍棋高手李世石大敗給互聯網巨頭Google研發的AlphaGo後人們陷入了恐慌，因爲大家擔心未來會出現《機械公敵》、《終結者》、《西部世界》之類的情況，在最強大腦的節目上，我們也可以看見人工智能小度的矯健身影，在某些場景，最強大腦的人類也差距甚遠。
在前不久結束的兩會上，人工智能首次出現在政府工作報告中，包括馬化騰、李彥宏和劉強東在內的多位企業家代表都提交了關於人工智能的議案，都建議國家重點發展人工智能，並將人工智能與各個行業有效結合。
其實，現在市場資本已經初步實現人工智能與各行業的結合。 現在騰訊有了可以一分鐘寫一份稿件的寫稿機器人、德國有了一天可以蓋一棟樓的砌磚機以及一條屠宰線一小時可以殺6000只雞的屠宰場、餐廳已經有了機器人“傳菜生”、特斯拉工廠、蒙牛車間、富士康產品線都有人工智能的應用了，汽車行業也實現了無人駕駛......
人工智能既是發展趨勢也是社會進步需求
一方面，現階段移動互聯網的商業模式創新幾乎已經挖光了Web2.0時代的紅利。世界經濟逐漸低迷，增長動能不足，所有的企業都在積極尋找新的增長點。技術紅利的消逝也引發了資本寒冬，幾乎所有的企業都在尋找新的技術，期望從中獲得新的商業模式創新、煥發新的商業生機。因此，社會本身需要新的增長點來推送社會發展。
另一方面，社會本身也是一個發展進步的過程。從農耕時代、工業時代、PC互聯網時代，到移動互聯網時代，以及即將到來的人工智能時代，每一次的時代更替，都是社會進步的必然改革，每一次的時代更迭，都是社會往更高級別發展的必經階段。
未來，人工智能將在若干行業替代人工勞動，或協助人類完成任務。未來十年將有約90%的工作被人工智能全部或部分取代。同時，一些全新的工作機會也將應運而生。就像工業革命和移動互聯網革命一樣，社會在前進的過程中總需要淘汰掉一些東西，再創造出適合新時代發展的東西。
人工智能衝擊下，我們IT人員如何更好規劃職場生涯？
而人工智能的到來，更是會衝擊每一個人的崗位！
人工智能的浪潮已經迅猛的向我們撲來，在互聯網變革的時代，大家都會擔憂在人工智能的衝擊下，我們會失業嗎？作爲IT人員究竟如何提升價值？
時代總就會進步，人工智能也許只是社會變革的一針催化劑而已。不管人工智能有沒有來襲，我們都必須在職場中不斷進步、提升。我們從踏入職場的一個無名小輩，到成爲一個自帶價值光環的個人IP，是我們自身發展的需求，同時也是社會往更高級別發展的需要。如果不能順應社會的發展，終究只會被社會淘汰。
人工智能衝擊下，IT人員如何更好規劃職場生涯？
IT人員價值點又到底在哪體現？
在老男孩的思想中，把人的工作分爲三個階段。
第一個階段：態度
這是入門入行新手以及新員工被認可的不二法寶，企業不會解僱忠誠的員工，同樣企業更不會解僱態度好的員工，因爲有態度，一切都可以培養，有態度也可以影響其他員工。小米、Sina、阿里多家公司來老男孩教育要人時，都和老男孩表達了同樣的心聲：當下企業最稀缺的是有責任心的人，只要基礎可以，態度好，都可以培養。
事實上，態度也是企業裏的老鳥最容易忽視的地方，有部分人總覺得能力至上，有能力但態度不夠優秀的這類人很可能會出現停滯不前的狀態，隨着公司的發展個人的價值逐步變低，最後導致邊緣化或面臨不得不離開的厄運，但自己卻渾然不知爲什麼，歷史上的韓信就是有能力但態度一般的典型例子。
第二個階段：能力
這是在企業裏勝任工作要具備的根本條件。
技術能力是IT人員去企業工作拿到期望薪資的基本指標，就是勝任工作崗位的能力，但是，在企業裏光有技術能力真的是遠遠不夠（工資過40K的同學沒有幾個是純靠能力實現的）！
只會技術的IT人員，40K基本上就是天花板的頂！90%以上1年+不長工資，薪資還低於30K，出現這類情況可能就是過於享受安逸，能力不進步，但公司在不斷地高速發展，而第一階段的態度又被時間磨平了導致的。
第三個階段：價值
價值是成爲優秀人士不可或缺的要素，我們能否成爲優秀的IT人員，最核心的就是問問自己爲公司創造了多少價值，90%以上的IT人員說不清運維崗位重要性以及自己對企業的貢獻和價值，即使說出來也得不到領導的認可，這樣的人想高薪一定會困難重重。有的人會說，那我就多跳槽，利用跳槽漲薪。當你到了一定的階段，跳槽很可能是跳進坑裏爬不出來，因爲你一直沒搞清楚對於企業，你的價值點究竟在哪？
能夠成爲卓越的IT人員一定是同時具備上面3個階段的東西：態度、能力、價值，屆時你就是企業的核心、晉升到高管，甚至成爲老闆的心腹，運維只是你的過去崗位而已。
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