淺談 產品經理、研發、測試，三個冤家的那點事（1）
算上實習時間，參加工作已經五年了，一直在從事軟件開發和測試的工作，期間也兼職幹過一部分產品經理的事情，對這三者之間的微妙關係，頗有感悟。
1. 先來解讀一下這三個崗位的“痛點”
聚會的時候，經常碰到以下幾種情況，事後想起來，經常會有逗樂的感腳。
做開發的GG們是這樣的：
一聊到自己的項目，兩眼開始冒光，同時開啓了狂噴模式，blabla一堆高大上的專業術語，一方面罵測試人員不懂技術，提的bug根本就不是關鍵問題，高級的bug他們根本就發現不了。
另一方面指責產品經理PRD寫得狗屁不通，有的甚至連個原型圖都不會畫，整天就知道站在那裏提需求，提需求，搞得好像自己真的很瞭解用戶和產品需求似的……言辭之間，盡是對自己所處環境的不滿和對非技術崗位的不屑一顧。
程序猿GG們的痛點：
痛點一：測試人員不在前期介入，bug都拖到了最後才提，修改代碼，牽一髮而動全身，最可惡的是，測試還追着跟我們討要一整套設計文檔，設計文檔和技術實現有時候是兩回事好不好？
痛點二：產品經理不寫需求文檔，不做原型設計，就是嘴上交流交流，我們研發既不是你相好的，又不是你肚子裏的蛔蟲，我們怎麼知道你想要的到底是什麼？
痛點三：項目進度得靠自己把控，要編代碼，還要寫概要設計、詳細設計、代碼設計，最可惡的是寫完了就是原發內部看看，產品需求文檔都沒有，無從對比，寫這些又有什麼意義呢？白白浪費時間，害得我們天天加班。
痛點四：遇到目前技術實現不了的需求和一個強勢的產品經理，就只有哭的份兒了，你跟他說技術難度和風險，他扯着嗓子跟你說“用戶想要的就是這個！！”
痛點五：程序猿GG們有大量還處在單身貴族的行列裏，常年加班和無趣的工作氛圍，造就了他們悶騷的性格和可悲的現狀，他們雖然頭腦聰明，但並不善於展現自己，他們雖然收入不錯，卻依舊找不到女盆友……
做測試的童鞋則是這麼想的：
身邊做測試的都是女生，MM們吐槽對象的大都是研發人員，總體來講，測試對於開發GG們也是無奈至極。
“身爲研發人員，怎麼能對測試提出的bug置之不理呢？！”一個做測試的MM如此控訴道，“我看還是他們編程能力不到位，要不怎麼一個bug提了那麼久，說得嘴都磨破了，還不修改？”
由此可見，研發人員不能高效的修改bug，是最讓測試MM們傷心和頭疼的問題。
測試MM們的痛點：
痛點一：因爲對產品開發環境不熟悉，測試環境配置需要花大量時間。
痛點二：研發對於測試提出的bug不能及時修改。
痛點三：研發修改了bug，也不在bug管理庫裏更改狀態，提交測試複測，而是攢起來，到最後才說，無故打亂了測試的工作節奏。
痛點三：bug的定義問題，經常與研發幹仗。
痛點四：測試的話語權不高，不受尊重，一般的文檔bug都會直接被無視。
痛點五：產品要上線之前的通宵加班，真的會出人命的好麼？
痛點六：有的童鞋做白盒，代碼走查，分析邏輯讓人痛不欲生，遇到代碼風格混亂的程序猿寫的亂碼，就更想死了……
做產品經理的童鞋就更有意思了：
在同時有多個產品經理在場的聚會裏，他們往往一臉迷茫，有的根本搞不清自己做的事情是不是一個產品經理的職責範疇，有的說自己在做運營，有的說自己像銷售，還有的說掛着產品經理的頭銜，原來還得寫代碼……
尤其是剛剛畢業一兩年的產品新人，感覺自己既不懂技術，又不懂用戶，就算是對本公司的產品，也不敢說是瞭如指掌，更遑論對整個行業和市場的理解和預見了。
每個公司所在的行業不同，所作的產品不一樣，甚至同一個公司不同產品部門所做的產品也可能差別極大，規模大一點的公司，還可能更加細分產品經理的崗位職責，有偏向前端的，有偏向後端的，有偏向運營的，有偏向設計的，還有偏向數據的。
產品經理的同學經常會受到來自用戶、研發和測試三方面的壓力，表面上話語權很高，因爲“PM畢竟是要爲整個產品負責的啊！”，但實際上，很多公司的技術團隊都不把產品經理放在眼裏，認爲他們就是一羣“不懂技術，還要過來指指點點的‘趙括’”！
在備受各方打壓的環境下，產品經理戰戰兢兢，提心吊膽，每次測試和研發因爲一個bug的定義問題開撕的時候，產品經理都是那個最後去善後的人，也往往會被扣上“需求定義不明”的大黑帽子。
產品汪的痛點：
痛點一：工作範圍太廣，有種打雜還不討好的感覺。
痛點二：沒創新能力公司不要你，但有創新能力也不能盡情發揮，因爲產品的創新往往都很慎重，基本都是用戶發現不了的“微整”。
痛點三：原以爲幹個幾年會成爲一個對行業和領域有宏觀認知的高級人才，沒想到到頭來也就是畫了幾張axure原型圖，腦子裏對產品的理解還是那個樣子。
痛點四：BRD商業需求文檔、MRD市場需求文檔、PRD產品需求文檔根本就沒時間寫，之前明明和研發溝通過的一個功能細節，結果有問題了，又返回來追究我PRD沒寫了，根本就是技術實現不力，還推諉！
痛點五：我做產品經理是因爲之前啥也不會就去實習了，最後留下了，但要說這是我的興趣嗎，我不知道，我看不到自己的未來。
痛點六：對於轉行的PM，因爲此後再也不用編程了，一年之後，除了把嘴皮子比以前好了一點之外，感覺自己的職業發展越來越不高端了，基本一年之後，就不能再回去做開發了。
痛點七：沒有一技傍身，axure和ps也學得半瓶醋，總感覺很迷茫，不知道自己下一份工作的產品方向是不是還是這個，如果是，沒有新鮮感，如果不是，感覺又得重新再來，職業的連續性是不是不好呢？唉，還是迷茫……