※閱讀時間※ 2019.3.18-3.24，每日30分鐘
※ 閱讀第26天※ 第1章 我們需要一次全面的系統升級（第1－40頁）
※ 導讀：這章用微軟和維基百科的例子，對驅動力進行了洞察。獎勵雖然可取得短期的效果和爆發力，卻沒法讓工作持續長久的積極性。
人類的操作系統從1.0升級到2.0，而20世紀使用的驅動力2.0，適合重複性的工作。但是，存在三個不經兼容的問題。因此，驅動力2.0需要升級。
本章從三個方面行爲分析了驅動力。也就是從如何配置行爲到如何理解行爲，再到如何做行爲。其中，如何做是重點。
第一驅動力也就是系統1.0了，其實就是生物性驅動力，也就是滿足吃喝拉撒欲。
第二驅動力也就是外在滿足，比如說獎勵和懲罰。事實研究證明，這種驅動力在當下已經失效。
千篇一律，沒什麼意思的重複性工作需要管理。這是20世紀過去的一種工作方式。在現在基本上可以用機器代替。
比如說打掃衛生，現在已經有了掃地機可以代替這種機械性的操作。
又比如工廠的一些流水線，也已經可以用機器操作固定的流水作業。
而有意思而非重複性的工作則是自我管理。
比如說創作的工作。寫作和音樂創作都是屬於創作的行爲。而這種創作屬於右腦的新微信有意識，但是不是非常重複性的工作，這種事需要自我管理。
所以說，隨着機器人時代的來臨，驅動力2.0需要升級。