本書作者丹尼爾.平克，是全球50位最具有影響力的商業思想家之一。美國前總統戈爾及白宮行政部演講的撰稿人。美國多個知名媒體的撰稿人。《財富雜誌》大力稱讚他們“最睿智的思想家”。
這本書是一本改變思維模式的書籍。總結了近50年來，有關於積極性的所有社會科學研究成果。
書中分析19個I型實驗，幫助我們，或者我們的團體，改變自身行爲，讓行爲水準提升到新的高度。
過去的時代，採用的是胡蘿蔔大棒這種管理方法，培養的是X型人。但在現代，這種方法和行爲，已無法滿足21世紀新時代了，現在需要培養I型人。
我們的父輩的思維，養育孩子是爲了防老。但是，我們這一代，思維已經變化。養育孩子，是爲了更好的傳承下一代。
現下孩子們寫作業，要父母坐在旁邊伴讀。學習這件事，難道不是要讓孩子認爲是自己的事？父母只是引導，不能幫助他們過一生。
因此，新的時代需要新的思維，我們的思維模式需要升級爲驅動力3.0了，這樣才能順應時代的潮流，作出更符合社會的行爲。
科學向左，企業向右。胡蘿蔔大棒已失效，化解這一矛盾，需要改變思維：人生中最重要的富足，是傾聽自己的聲音，而不是得到別人的認可。
那麼，什麼是驅動力3.0模式呢？驅動力3.0其實就是三種思維方式：自主、專精和目的。
磨鍊好這三種思維方式，不管你是在事業上，還是學習上，或者在教育孩子上，都將獲得很好的成果。
講到這裏，也許你還是不明白這到底是什麼鬼？我用李笑來《財富自由之路》裏一個詞“剛需”來詮釋。
比如，在學習上，我用我們加入每週共讀一本這個活動計劃來說明。
我們自主加入此讀書計劃，這是發自內心的需求。我們意識到自己的不足，需要知識來補。
所以，我們自主選擇了讀書這個活動。我們有自主的選擇權，而不是被父母強迫或者其他人要求，而是自主選擇之下的行動。
那麼，我們爲什麼要讀書呢？
內驅動力，就是想要改變，想要遇見更好的自己，讀書就是最好的途徑。
然而，這個目的，沒有物質的獎勵，也沒有金錢的回報。這一點就與胡蘿蔔大棒截然相反。
我們想讓自己有能力幫助別人，遇見更好的自己。
我們讀了《微習慣》，從小小的生活習慣改變起。比如起早，運動。
當我們選擇了進步的態度，有了每週讀一本書的目標。可是，平時工作，學習，家庭，人際關係各方面都要花時間。
這個時候，我們發現時間不夠用了。於是，我們挑了三本時間管理的書籍。
以後，我們將在效率、閱讀、職業、健康、家庭、情緒管理和財富管理方面繼續進行專門領域的增進。
我們共讀每個領域最值得的幾本書，通過實踐應用和分享心得，共同進步。
在學習這件事上，我們自主選擇，並且有目的的進行專門的練習。激發在內的興趣，而不是來自外部的獎勵或者認可。
閱讀在當下，並不能爲我們帶來實際的物質獎勵。但是，我們仍然堅持。因爲，我們的目標是：成爲一個對他人有用的人，
李笑來在《財富自由之路》中有這麼一段話：人所擁有的任何東西，都可以被剝奪，唯獨人性最後的自由，也就是在任何境遇中選擇一己態度和生活方式的自由－不能被剝奪。
這股對“自由的嚮往”，足以成爲我們的驅動力。
好了，今天《驅動力》這本書簡要介紹完畢，感謝您的閱讀和關注！
簡介：一直瑜
用瑜伽和閱讀帶來愉悅的心態；
能提供有用的區塊鏈知識。
已成爲某平臺簽約作者;
堅持1000天早起的瑜伽達人。
