中國互聯網的發展，是一部由大佬撐起的奮鬥史，也是一部由大佬主演的打臉史。
和傳統行業不同，互聯網行業日新月異，從業者趨於年輕。馬雲唱起了搖滾，馬化騰跳起了嘻哈，李彥宏搬出了架子鼓，這讓他們在大衆眼中的形象更加真實親切。與此同時，大佬們樂於登臺演講，表明決心，輸出觀點。
但俗話說，言多必失。大佬們在開始表演的同時，免不了出現局面反轉以至被打臉的尷尬處境。
比如，雷軍曾公開表示小米只做高端機，話音未落就推出了低端機型；馬雲曾拍着胸脯說不會涉足遊戲，但阿里最後還是成立了遊戲事業羣；賈躍亭出走美國後，“下週回國”已經成爲行業笑梗。
讓互聯網大佬停止發聲是困難的。他們或出於主動，或因爲被動，即使來自不同行業，處在不同企業發展階段，都陸續踏進了同一條被打臉的河流。
他們的故事各有差異，打臉的過程卻有一些共性。我們將之總結爲以下四個類型：張口就來顯個性、死不承認槓到底、兜售情懷假正經、狂放煙霧收漁利。
張口就來顯個性
- 代表人物：雷軍、羅永浩
中國互聯網是一個粉絲文化盛行的行業，即便是企業家，也有機會能成爲跨界網紅。小米創始人雷軍，就是抓住了互聯網的特性和用戶心理，讓小米一炮而紅。而雷軍本人也頗具個性，憑藉 “站在風口上，豬都可以飛起來”、“生死看淡，不服就幹”等雷人雷語，成爲企業家網紅。
張口就來，個性十足，這讓雷軍在收穫粉絲的同時，有時候也會出現翻車。
2012年4月，有千萬粉絲的大V雷軍，在微博闢謠小米要推出899元的低配版手機，稱“小米專注在高性能高性價比的發燒級手機，認認真真把高端手機做好就夠了，不考慮中低端的配置”，同時還@了小米官方，以表明決心。
然而一年後，小米就發行了Redmi紅米，主打中低端市場，堅持極致性價比路線。這款產品甚至在2019年1月被小米宣佈獨立，金立集團前總裁盧偉冰加盟小米，被任命爲小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經理。
和雷軍一樣被打臉的還有錘子手機創始人羅永浩。
相比雷軍，羅永浩更能“張口就來”，錘子手機的發佈會，被業內調侃爲羅永浩的“單口相聲”。臺上好幾個小時的演講，就像一場精心設計的脫口秀，而他頻繁曝出的金句，更成爲日後傳播的一大亮點。
錘子的第一款產品Smartisan T1，最初定下了3000元的高價。在發佈之前，羅永浩在微博表示，“如果低於2500，我是你孫子”。
根據他的計劃，這是一款定位中高端的產品，他特地強調，“我特別反感有的手機廠商在新品上市時定一個高價，之後很快又會降價的做法。我們的這個價格會一直堅持整個產品週期，除非下一代產品上市，前一代需要清理庫存了，纔有可能降價”。
然而T1上市不到4個月，價格直接從3000元降到1980元，不僅沒堅持到整個產品的生命週期，下一代產品的影子都沒出現。
這或許是手機行業的共性。言論的更新進度，永遠跟不上產品的迭代速度。產品更新換代速度太快，產品定價跟不上市場需求。在業內人士看來，另外一個重要原因則是，雷軍和羅永浩都高估了自身產品的高端號召力，低估了下沉市場的爆發力。
對於產品人而言，這並非什麼大問題。大部分情況下，粉絲也不會因爲大佬“言行不一”而對他們進行指責。畢竟，只有做出好產品，纔是最終對用戶負責。
死不承認槓到底
- 代表人物：周鴻禕、賈躍亭
張口就來是個性，但能否堅持就是另一回事了。互聯網行業流行“硬扛”，一條道走到黑，我自不管不顧。
如果說，雷軍式打臉，還夾雜着產品人的淳樸和個性，那麼周鴻禕式資本運作，則帶有一絲暗中操作的意味。
2015年6月，360宣佈從紐交所私有化。私有化歷時一年多，周鴻禕抵押了360大樓和“360”商標進行貸款，並從招商銀行拿到了7年期30億美元貸款。
私有化完成後，A股市場冒出一批“360私有化概念股”，市場流傳着一批360的借殼名單。在借殼方案公佈之前，周鴻禕在多個場合告誡大家不要聽信傳言。總之，就是不承認360將會在A股借殼上市。周鴻禕當時是這樣迴應的：“謠言太多，我們沒有任何資本方面的考慮，沒跟任何人談（借殼上市）。”
對於精明的商人而言，不必在意外界的傳聞和謠言。就像周鴻禕，即便外界傳言滿天飛，他仍能心平氣和闢謠。在闢謠時，一定要態度堅決，“太多”、“任何”等字眼，是周鴻禕闢謠時出現的高頻詞彙。在一口咬定的同時，行動速度也很重要。
2017年11月，A股上市公司江南嘉捷發佈360借殼公告，360借殼回A股的消息坐實。隨後，360在短短一個半月時間內，迅速完成了從重組方案發布到停牌上會、等待過會的全部準備工作。而在360之前，私有化回A股的巨人網絡用了近4個月，分衆傳媒用了兩個半月。周鴻禕以迅雷不及掩耳之勢，將一出資本大戲操作得滴水不漏。
雖然前後被打臉，周鴻禕卻一點不虧。從美股退市時，360的市值約爲93.38億美元，折算爲人民幣約626億元，如今市值爲1664億元。
賈躍亭也同樣被打臉。但他被打臉的同時，還裹挾着投資人的無可奈何。
樂視危機爆發後，賈躍亭在2017年7月4日出走美國，在國內留下百億規模的債務。當時賈躍亭說：只是短期出國，一週內就會回來。樂視方面對外的說法也是：“賈總將於近期回國，極有可能在一兩週內，具體時間根據美國事宜進展而定。”
7月17日，樂視網2017年第二次臨時股東大會召開，賈躍亭並沒有出現，由孫宏斌坐鎮。相反，現場出現了大批供應商討薪。隨後的幾個月，樂視被曝出IPO財務造假，賈躍亭的對外口徑變成了“暫時不回國，回了之後來不了美國，FF就垮了”。
12月25日，證監會發文要求賈躍亭限期回國，配合解決樂視網問題，處置風險，保護投資者利益。在那之前，賈躍亭已經被列入失信被執行人名單。但賈躍亭並沒有理會，時至今日，賈躍亭“下週回國”已經成爲一個謎。
總之，我自我行我素。在一些特定情況，對於大佬而言，不承認、不理會、不言語，是一把公關利器。
兜售情懷假正經
- 代表人物：馬雲、羅振宇
互聯網時代，是個情懷氾濫的時代。上至互聯網大佬，下至一線銷售，都總愛拿情懷說事。沒點情懷，這年代都不好意思出來創業了。
馬雲算是非常有情懷的大佬了。在阿里巴巴早期，他就宣稱要“讓天下沒有難做的生意”。2010年6月，馬雲在一次工作彙報中表示，遊戲不能改變中國，孩子不能都玩遊戲。“遊戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。”
在馬雲說這番話的時候，馬化騰和丁磊還在靠遊戲業務，養着其他創新業務團隊。遊戲是騰訊和網易的主營業務，也是因爲這一點，這兩家公司承受着來自廣大學生家長的質疑。馬雲則站在道德制高點，雲淡風輕。
2014年1月，阿里巴巴數字娛樂事業羣總裁劉春寧在2013中國移動遊戲產業年度高峯會上表示，阿里將推出自己的手機遊戲平臺。消息一出，馬雲面臨被打臉的風險。2017年9月，阿里大文娛直接成立了遊戲事業羣，下設開放平臺事業部和互動娛樂事業部。此外，阿里大文娛還宣佈全資收購由網易前COO詹鍾暉等創辦的簡悅，開始下注遊戲產業。
至此，馬雲一度宣揚的情懷，也徹底煙消雲散了。畢竟，在商業利益和同行競爭面前，曾經說過的話，就讓它去吧。
如果說馬雲這類頂級大佬離大衆還有些遙遠，那麼羅振宇這類善於捕捉用戶心理的“大師”，則更善於貼近廣大羣衆。羅振宇一手情懷，一手焦慮，將知識付費的生意做得風生水起。
一開始還有點情懷，想要安安靜靜做一個自媒體，但做了會員以後，羅振宇搖身一變成了精明的商人。他爲無數渴望進步並日益焦慮的都市青年，精心熬製了“知識配方”，明碼標價公開兜售。他站在高臺上，滔滔不絕地輸出觀點，傳遞情緒，開門受徒。這是很多大佬樂於扮演的角色：一個領路人，或者說是佈道者。
所有人都想成爲時間的朋友，但很多時候，時間會打臉。
2015年羅振宇的第一場跨年演講，他爲樂視和暴風站臺，“不要用傳統的目光看它們，這個新物種的存在，一定會改變我們的環境，所以我建議大家，不要講人家是什麼妖股了。”後來，賈躍亭赴美不歸，馮鑫被送進鐵窗。樂視和暴風留下的爛攤子一地雞毛。
2016年第二場跨年演講，羅振宇提出了新概念“時間戰場”，認爲接下來要幫助用戶省時間。但隨後興起的短視頻，卻是幫用戶消耗時間，跟他的判斷截然相反。
對於樂於分享的大佬而言，互聯網時代最大的弊端之一就是，所有信息都是可記錄可追溯的。這讓打臉，變得有跡可循。觀點鮮明、一本正經、擲地有聲，的確會讓人收穫掌聲和流量，但時間不一定願意和他做朋友。
狂放煙霧收漁利
- 代表人物：劉強東、朱嘯虎
不論是互聯網創業圈，還是風險投資圈，都流行放煙霧彈。嘴上說不要不要，還連連擺手搖頭，但身體卻很誠實。尤其是一些關鍵的商業博弈，堪稱大型煙霧彈投擲現場。
一個常見的套路是，市場釋放某公司的戰略傳聞，大佬出來迴應，一口否認，且義正言辭，但隨後就用實際行動兌現了傳聞，直接被打臉。
2010年，噹噹還穩坐圖書電商市場的鐵王座。京東靠3C數碼起家，正快速擴張品類咄咄逼人，對當當構成了威脅。劉強東對外稱，京東商城5年內不會涉足在線圖書銷售市場。彼時噹噹風頭正勁，準備赴美上市。
然而，劉強東話音未落，就在噹噹上市前一個月，京東商城突然開始試營業圖書頻道，打了當當一個措手不及。隨後，劉強東帶領京東，對當當發起了猛烈的價格戰，直接降價20%，分食噹噹的圖書市場份額。
丟個煙霧彈，迷惑對手，暗度陳倉，這是商戰中常用的戰術。雖然有打臉風險，但對贏得戰局卻很有幫助。
在丟煙霧彈方面，技術最純熟的當屬金沙江創投董事總經理朱嘯虎了。
在這場資本燒錢大戰中，大部分投資機構都被套牢成爲了接盤俠，但朱嘯虎卻在共享單車大潰敗之前，早早套現走人。2017年12月，阿里出資收購朱嘯虎手中的ofo老股，朱嘯虎由此退出。隨後，共享單車行業開始降溫。ofo和摩拜合併落空後，共享單車的商業模式開始被證僞，估值一降再降。
作爲ofo最早的投資人，朱嘯虎的作風異常高調，並在共享單車大戰中頻頻發聲。從“共享單車將在90天內結束戰爭”，到“摩拜和ofo目前沒有可能合併”，到“唯有兩家合併才能盈利”，他的立場和表態也在短時間內經歷了一百八十度的大轉變。
雖然立場頻繁切換，讓跟風的投資人眼花繚亂，但朱嘯虎成爲這場博弈中最大的贏家之一。
在互聯網的遊戲規則裏，立場在很多時候成了幌子。一方面，商業競爭的博弈複雜多變，另一方面，局面總是波譎雲詭，放幾個煙霧彈，踏踏實實應戰，或許纔是王道。
總結
互聯網大佬的個性不一，他們所偏好的表達方式也各有差異。不論是張口就來顯個性，死不承認槓到底，還是兜售情懷假正經，亦或是狂放煙霧收漁利，他們用自己的方式表達觀點、輸出情緒、迴應質疑、擺平危機。
在這個信息爆炸的時代，身處流量中心還能不被打臉，是罕見而奢侈的。打臉不可怕，可怕的是偏離商業本質，違背遊戲規則。
對於互聯網大佬而言，變化纔是商業世界亙古不變的真理。誰都可能被打臉，大佬也不例外。
題圖來源@視覺中國
鈦媒體注：本文來源於微信公衆號燃財經（ID:rancaijing），作者：杜楓，編輯：魏佳，鈦媒體經授權發佈。