花田小憩創始人 曹雪
“你做這個有啥意義？誰會用這樣的東西？”
“你這個盤子太小了，天花板太低了。”
花田小憩上線前，曾有人這樣告訴曹雪，但是他不服氣。他覺得美學是個剛需，這個市場或許沒有其他市場的天花板那麼高，但是高容量的市場中，公司數量也不少。而現在他所在的這個市場並沒有什麼競爭對手，誰先佔領先機，誰就佔有優勢。
曹雪作品
構建場景，刺激消費
儘管，曹雪把花田小憩定位爲一款植物美學生活平臺，但其實花田小憩並不止於此，它其實想做的是以“花植美學爲切入點，由KOL和原創內容來引導用戶消費”。
平臺每天都會更新一篇與花藝有關的乾貨文章，這些全是由平臺自主生產。之前平臺也曾有用戶生產的內容，但是曹雪覺得用戶在互聯網上獲取信息的成本本來就很高，不專業的內容會導致這個成本上升。在每篇文章的問末，會附上文章中提到的一些商品，比如一個花瓶，或者一把花藝剪。
竹筒花所用到的素材
但是花田小憩並不自己做供應鏈，平臺上的訂單都是預定。用戶下完單之後，平臺再去採購。平臺上的材料來自很多個國家，荷蘭、日本、馬來西亞以及我國的昆明等。曹雪告訴創業邦（搜索微信號：ichuangyebang），“用戶付費完成之後，我們纔會去購買，我們會在72個小時之內完成整個交易。”
曹雪覺得真正的消費升級是需要刺激用戶進行消費。用戶對高生活品質的消費需求不斷增長，他們想使生活變美，卻不知道該如何來佈置生活。他告訴創業邦（搜索微信號：ichuangyebang），“他們需要能爲自己提供生活美學的內容和購買渠道。這也是花田小憩要做的事。”
曹雪作品
除了圖文內容，曹雪也曾只做了10集的短視頻，叫用戶如何製作簡單的花藝，平均的點擊量在40萬左右。在線下，花田小憩還有體驗店課程，活動承辦以及線下實體店。如今，上線不到一年的花田小憩，現已有30多萬的註冊用戶，其中80%都是女性。“或許每篇文章出來只能賣100件產品，但是如果我們能天天保持這個量，也是一個不錯的量。”
曾經父母眼中“沒出息”的孩子
曹雪從小就不是一個乖乖聽話的孩子，他有自己的想法，不會按照任何人的意願生活。“人生和時間都是我自己的，應該由我自己來安排，爲什麼非得要跟大多數人一樣呢？”
曹雪作品
2004年，曹雪17歲，因爲覺得讀書沒有意思，他便從職高退學，開始從事和花藝有關的工作。
2005年，因爲家裏人不太理解自己正在做的這個事情，他在與父母爭吵以後，離家出走，身上只有當時打工掙來的80塊錢。
3年之後，也就是2008年1月份，曹雪回到闊別已久的家中。這3年之中，曹雪走過多個城市，平時沒有其他嗜好的他，把打工掙來的錢全部投入到學習中去。也是從2008年，只有21歲的曹雪，開始拿年薪，並未佟大爲、聶遠等明星佈置花藝。
曹雪作品
工作之餘的曹雪，開始寫博客，在博客中講解婚禮花藝設計。隨着博客訪問量的不斷增加，曹雪的知名度越來越高。
2009年，他想創造自己的品牌，決定出來單幹，成立了“曹雪花藝工作室”。他通過博客爲工作室導流，沒過幾天便有客戶找上門，希望他來爲自己佈置婚禮。
曹雪作品
2012年到2013年的時候，他的生意已經做得很好了，能把年營業額做到400萬。2012年，他買了車子，隨後又在東三環大望路買了一套兩居室。但是，沒多久，他又把房子給賣了。因爲，他決定把之前的業務做個轉型，從服務精英轉到中產階級，做標準化的花藝產品。
隨着業務的發展，曹雪覺得，是不是可以向下輻射更多的用戶，而不只是精英和中產階級。於是，便做出了花田小憩這個App，同時還有10集視頻。“其實也是因爲我覺得之前的工作沒有意思了，因爲很閒，每年會休3個月的假，太無聊了。”他想趁着年輕，再去拼拼，看看自己的極限在哪裏。“現在是一年修一次假。”
曹雪作品
儘管工作和生活已經分不開，但是曹雪也沒覺得這有什麼，因爲這十幾年都是這麼過來的，況且他也一直在做自己喜歡的事情。
去年7月份，快燒完自己最後一筆錢的曹雪，得到了第一輪融資，由娛樂工場領投，個人跟投的250萬元融資。
