該把擔子交給大家了

經歷過許多事情以後，大家也開始變得成熟了。過去的一年，因爲外部環境的複雜以及團隊尚未成熟，不得已採取了很多強硬的執行方法。但是，真正有活力的團體，並不是一個人的團隊，而是每個人都奉獻出自己的光和熱，每個人都收穫屬於自己的榮耀。

管理者，在團隊成熟時，其實更多是輔助者。下一步，爲團隊搭建良好的氛圍，輔助面對問題的直接負責人，完成溝通的工作，這會是我的工作出發點。