摘要：從財報看抗風險佈局
四月下旬，美股進入2020年度第一季財報集中發佈期，預計在本週內公佈財報的各公司市值約佔美股大盤市值的18%。
疫情衝擊下，市場情緒不容樂觀。金融數據服務商FactSet預計，標普500指數成分股公司今年一季度每股盈利將從40.68美元降至36.07美元，同比降幅爲9.1%，創2016年一季度以來最大季度降幅。
高盛分析報告稱，標普500指數11個行業中將有10個盈利預期出現大幅下滑，其中能源、消費品等行業將成爲"重災區"。
在一片悲觀氛圍中也有一抹亮色。
4月21日，素有"股息之王"之稱的可口可樂公司發佈了Q1財報。營收爲86億美元，好於FactSet普遍預期的83億美元，整體穩健。公司第一季度有機營收（非通用會計準則）與去年持平，營業收入（非通用會計準則）增長11%。此外，本季度每股收益爲0.64美元，增長65%；以非通用會計準則計算，每股收益爲0.51美元，增長8%。
財報發佈後，可口可樂股價低開後衝高，一度翻紅。受大盤下跌影響（納斯達克跌幅3.48%），收盤報收45.38美元，跌幅2.47%。與綜合指數相較，顯示出較好的抗壓性。
在財報電話會中，可口可樂高管稱，爲確保業務連續性，可口可樂系統創建了知識經驗共享體系，在全球範圍內分享最佳實踐，包括如何管理可能的供應鏈挑戰。可口可樂公司及其世界各地的裝瓶合作伙伴正繼續迅速調整適應當前環境，以減輕疫情給業務造成的短期影響，爲未來走出危機做好準備。
在業務發展方面，公司正在重新評估和調整策略，並將資源重新分配到更有效率的領域。公司與裝瓶合作伙伴及零售客戶密切合作，確保關鍵渠道庫存充足，持續滿足消費者需求。此外， 可口可樂還積極推動業務加速數字化，增加對電商的投資，支持零售商和外賣服務。
同時，在財報中，可口可樂公司也提到其捐助達1億多美元，用於支持世界各地市場抗擊疫情的工作及後續復甦。
可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹鯤傑（James Quincey）表示：“在可口可樂發展的歷程中，我們曾多次面臨挑戰，但始終不畏困難，在磨礪中發展壯大。可口可樂全球系統無疑是我們在危機中最強大的實力。員工的韌勁、品牌的價值及我們裝瓶合作伙伴的力量，都是可口可樂在市場中保持競爭優勢的堅實後盾。”
在投資者電話會議中，CFO John Murphy也提到，自三月以來採取的行動使可口可樂的總體資金流動和收支平衡都表現強勁。
全品類佈局和長線價值
可口可樂能在疫情影響下業績企穩，交出一份可圈可點的成績單，與其近年來的一系列舉措息息相關。
2016年，可口可樂就表示要做一家"全品類飲料公司"。在此之前，可口可樂已經在汽水飲料以外的多個品類中進行佈局。到2018年，可口可樂在全球範圍內銷售的品牌多達500多個，覆蓋4,300多種不同的飲料產品，在水、茶和咖啡、乳類飲品、運動飲料等領域全線創新，甚至推出了一個專門的模型"提升-轉型-規模化"來不斷升級和擴展產品組合。
以中國市場爲例，可口可樂連續推出新品，如主打膳食纖維概念的雪碧可樂纖維+，適應不同運動場景的"爆銳"運動飲料等。2019年可口可樂在中國市場相繼推出了十幾款新產品，涵蓋茶飲料、果汁、運動飲料及植物蛋白飲料等品類。本季度，可口可樂繼續推出多款新品，如中國定製版COSTA咖世家即飲咖啡、怡泉桃汁蘇打水、美汁源汁汁桃桃桃汁飲料和醒目濃濃荔枝味汽水。
本季度財報顯示，公司持續在非酒精即飲飲料市場中獲得市場價值份額增長。
可口可樂成立於1886年，至今已走過了134年。縱觀其發展史歷史可以發現，這家公司曾多次穿越危機。它始終信奉長期價值，不拘於短期股價的波動，無論是戰爭還是金融危機都未能動搖其追求長期價值的目標。
2019年12月9日是可口可樂公司上市100週年的紀念日。1919年可口可樂上市時候，其單隻股票價值僅40美元，但現在價值已經超過了1,800萬美元。
深化本土化策略 進一步紮根中國市場
現在，全球每天有17億人次飲用可口可樂公司的產品，大約每秒鐘售出1.9萬瓶飲料。支撐如此龐大的全球市場的正是可口可樂良好的本土化策略。
可口可樂公司業務遍佈全球，幾乎在每個國家和地區都力求"接地氣"，兼顧全球化與本地化。
"當我們投入推一款新產品時，我們會迅速擴大規模。我們的市場團隊有權根據本地偏好進行創新，致力於在全球範圍內因地制宜地推廣最佳創意。"可口可樂CEO詹鯤傑去年曾表示。
在中國市場，"基於本地化的創新方式"正在被迅速推廣。
最近的一個案例則出現在咖啡品類中。今年3月底，可口可樂旗下的COSTA咖世家中國定製款即飲咖啡在國內上市。去年9月，COSTA在英國推出即飲咖啡時，即獲得了6%的市場份額。
除產品營銷外，可口可樂在國內的投資力度也不容小覷。同樣在3月底，可口可樂的裝瓶合作伙伴——中糧可口可樂飲料有限公司貴州項目在貴陽貴安新區正式簽約，這是可口可樂在中國佈局的第46家工廠。該項目預計總投資額2.7億元人民幣（合3800萬美元)，佔地157畝，項目規劃安裝兩條先進的現代化PET汽水生產線，年產能約17萬噸，計劃於2021年年底建成投產。
在全球第三大市場中國，可口可樂在這裏有20多個品牌和60多種產品，員工超過4.7萬名。隨着國內疫情的好轉，所有裝瓶廠現已全部復工復產。其中，1月31日，中糧可口可樂四川廠率先恢復生產；2月上旬，太古可口可樂旗下裝瓶廠陸續復工，併爲抗疫一線的工作人員免費提供安全飲用水。
除此之外，可口可樂公司堅持初心，持續與社區創造共享價值，並時刻反觀最初的宗旨能否幫助公司持續達成使命和願景。據瞭解，可口可樂公司將於今日發佈《2019年商業與可持續發展報告》，通過開展更具可持續性的業務，創造更受消費者喜愛的品牌和產品，推動更美好的共享未來。
在初心的指引下，可口可樂始終以消費者爲中心，崇尚長線投資，因地制宜地擁抱多元化產品組合與本土化策略，並靈活調整渠道策略。
在一季度財報中，可口可樂公司表示，由於疫情發展仍有很多不確定性，現階段無法提供準確的全年業績指引。但同時他們也對2020年下半年業務的持續改善持樂觀態度，認爲業務面臨的壓力只是暫時的。疫情對全球經濟的影響還在繼續，到底該如何穿越危機？可口可樂這個有着百年曆史的飲品巨頭正在給出他們自己的答案。
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