一、工作中如何脫穎而出?
1、善於分析自我
2、善於分析環境
3、善於分析所在組織
二、人際技能的重要性
1、決定管理者的職業生涯騰飛時,領導和溝通技能開始變得重要
2、管理關注的知識與能力:經濟學、會計學、金融學、定量技術、領導與溝通
3、擁有優秀人際技能的管理者很可能會使工作場所更加令人愉悅
4、那些懂得如何與管理者進行有效對話且表現積極主動的員工,更容易得到管理者的信任,因此他們的想法經常能被採納,工作滿意度也會進一步提高
一、工作中如何脫穎而出?
1、善於分析自我
2、善於分析環境
3、善於分析所在組織
二、人際技能的重要性
1、決定管理者的職業生涯騰飛時,領導和溝通技能開始變得重要
2、管理關注的知識與能力:經濟學、會計學、金融學、定量技術、領導與溝通
3、擁有優秀人際技能的管理者很可能會使工作場所更加令人愉悅
4、那些懂得如何與管理者進行有效對話且表現積極主動的員工,更容易得到管理者的信任,因此他們的想法經常能被採納,工作滿意度也會進一步提高
連續分析法: 5W 界定問題的框架 界定問題的框架就是上面的連續分析方法 從背景入手,尋找問題的原因和解決方法 把界定的問題寫成序言
馮侖這樣的企業家是從中國經濟蠻荒時代過來的人,是先懂江湖,後懂業務的典範。這樣的人經歷了從混沌到清晰,從傳統到現代的歷程,對很多問題更能一眼看到本質,