最近恰逢公司組織tl領導力360度評估，給每個人發了調查問卷，裏面的問題，我感覺很有參考價值，對於有志於從事技術管理工作的同學，應該會有很好的參考價值，於是整理一下，發個博客~
1、主動通過內外不同渠道收集各種信息，積極研究行業變化與發展趨勢。
2、善於指出業務本質，識別潛在問題，總結規律，預判未來。
3、能Think long term，確定符合公司長期利益的本領域發展方向。
4、能兼具長短期的視角，把戰略規劃和現實相結合，確定清晰的步驟方法。
5、能抓住主要矛盾，在理性分析的基礎上找到最優問題解決方案。
6、勇於做決定，並樂於承受經過評估的風險。
7、投入精力提升招聘效率和質量，吸引行業優秀人才，保證團隊人員供給。
8、能持續描繪公司的願景和使命，並使其與我們團隊目標和個人目標相聯繫，我感到每天工作有意義。
9、在團隊管理中會綜合運用獎勵、授權、創建良好團隊氛圍等方法激發團隊活力。
10、鼓勵團隊成員之間坦誠溝通、羣策羣力、守望相助，使團隊內充分信任與互賴。
11、在團隊管理中能爲下屬提供針對性、多樣化的培養方式，努力搭建領先的人才梯隊。
12、我們團隊重視組織和機制建設，內部精簡高效、分工合理、流程清晰、權責明確。
13、制定計劃時，被評價人能把策略打法和現實相結合，保證計劃實用、可執行。
14、每次計劃制定後，被評價人都能推動我們共同理解目標、路徑和方法。
15、可以有重點、有步驟地推動計劃實施。
16、計劃實施過程中，被評價人可以對里程碑進行適時監控，及時發現問題，調整應對策略和計劃。
17、具有百折不撓精神，該攻下來的山頭不管怎樣都能攻下來。
18、遇到困難時，被評價人能帶領我們找到多種方法、敢於試錯，從而保質保量、如期地完成任務。
19、帶領我們在任務完成後及時地進行反思，總結成功及失敗的經驗教訓，形成有我們團隊特色的方法總結與沉澱。
20、對未來有信心，對現在有耐心，不計較短期得失。
21、在觀點不一致時能換位思考、放下面子，聆聽不同聲音，鼓勵“講真話、實事求是”。
22、在工作中具有強烈的事業心、使命感和求知慾，熱愛公司、產品與服務。
23、即使面臨較大的挑戰或逆境，被評價人也能將自身的激情轉爲成我們團隊的激情。
24、被評價人能尊重行業/專業規律，認可合作伙伴價值。
25、具有廣闊視野，熱愛學習，是所負責領域的行家裏手。
26、遇到問題時不滿足現有答案，通過探索不同領域，對所負責的業務有獨到的看法和見解。
27、爲實現理想和目標，甘願承受壓力，保持冷靜、可靠、沉着。
28、能反思和自我批評，善於自我驅動。