失敗者的思維方式,看看你有幾條


什麼是失敗者思維?爲什麼要說失敗者思維?

撒切爾夫人講,注意你的想法,因爲它決定了行動,注意你的行動,因爲它決定了習慣,注意你的習慣,因爲它決定了性格,注意你的性格,因爲它決定了命運。

失敗者的思維註定了失敗的命運,成功無法定義,但是如果你避開了失敗者的思維,那你離成功也許就更近一步。

曾經的央視標王段永平,拍下過著名的巴菲特午餐,事後透露過一些對話,展示了巴菲特的人生智慧。當他向巴菲特請教成功的道理時,巴菲特告訴他,年輕人,我不用告訴你該做什麼,因爲你們很優秀,自己知道該做什麼,我要告訴你一生不該做什麼。

不做的智慧和避免失敗者思維其實是相似的,所以今天說一下,具體的失敗者思維。

1、當新興事物出現,不去了解而是選擇拒絕

新興事物是最有可能改變自己命運機會,互聯網剛興那會,只要你稍微懂一點相關知識,即使是混幾年也早財富自由了。當某個新興事物成爲主流,你再殺進去,早就是一片紅海了。

吳曉波的《大敗局》中提到過瀛海威的例子,瀛海威是上世紀90年代成立的互聯網服務公司,在那個年代,可以說瀛海威啓蒙了中國公民的網絡意識。

在成立初期,公司靠着複製美國在線的模式賺的盆滿鉢滿,老闆張樹新更是成了家喻戶曉的人物。但是是互聯網世界發展的實在是很快,1996年之後,全能型網站就受到了全面的挑戰,網民在廣大的信息海洋中更希望能有一盞指路的明燈,所以搜索導航網站,門戶網站成爲更受歡迎的類型。

當時有不少人向張樹新提議修正瀛海威運行模式,轉型到雅虎爲代表的門戶網站,但是張樹新也沒有去了解,沒有去改正,導致後來瀛海威的出局。

瀛海威的例子充分體現了抓住新興事物紅利期和拒絕後的後果,不過我們生活並不會像企業生存一樣殘酷,錯失一個機會就導致敗局,人生很長,把握好一個機會就可以了。

但是想要能在新興事物剛出現不久,抓住機會,可不是一拍腦袋就行的,需要你有一定的積累和準備。

就像前幾年公衆號剛剛興起那會,如果你沒有什麼寫作積累或者運營積累,就想着能有什麼爆文出現,收穫大批粉絲,那可能就和中彩票的概率差不多。所以當新興事物出現的時候,主動去了解,多做準備,爭取能趕上紅利期消失前進場,纔是改變命運的好時機。

2、對於自己的問題,不去改正,喜歡找藉口

絕大部分人都是這樣,不能就事論事,總覺得別人否定你一件事就是否定你自己,從而找藉口。

我身邊經常就會有這樣的事,女票犯了一個錯誤,我跟她說你這哪哪不對,她馬上就說你上次不也這樣,或者誰誰不也這樣來反駁我, 並且我有時候也習慣這樣說。

首先這麼回答就默認了別人對我們的指控,其次這種做法太情緒化,我們做事的時候就應該就事論事。正確的做法是,如果真的是自己的問題,那麼不妨虛心接受,然後找方法改正這個問題,這樣的人到哪裏都是受歡迎的人,而不是找理由爲自己開脫。

3、習慣否定,喜歡說沒辦法不可能這種詞

一旦說出這種詞,就會讓你的大腦停思考,不會再爲尋找答案努力。

在《窮爸爸富爸爸》中有一段非常貼合的段落:

由於我有兩位極具影響力的爸爸,所以我從他們來那個人身上都學到了很多東西。我不得不思考每個爸爸的建議,在我把這些建議付諸實際的同時,我認識到有一點很重要,那就是一個人的觀念對他的一生影響巨大。

例如,我的一個爸爸總是習慣說“我可買不起”,而另一個爸爸則禁止我說這樣的話,他堅持讓我這樣說:“我怎麼才能買得起?”。這兩句話,一個是陳述句,一個是疑問句。一句讓你放棄,而另一句則促使你去想辦法。

我那個在不久之後就富起來的爸爸解釋,當你下意識地說出“我買不起”的時候,你的大腦就會停止思考;而如果你自問“我怎麼才能買得起”,則會讓你的大腦動起來。當然,他的意思並不是讓你把每件想要的東西都買到手,這裏只是強調要不停地鍛鍊你的大腦,它是世界上最強大的“計算機”。富爸爸說:“我的大腦越用越活,大腦越活,我掙的錢就越多”。他認爲,下意識地說“我可買不起”意味着精神上的懶惰。

一個遇到問題總是逃避,成長會很慢,另一個總是想辦法解決,所以解決問題的能力越來越強,最終造成了兩個人的巨大差距。

如果習慣否定成了你的慣性思維,那你將錯過很多機會。

有些事情沒有你想的那麼難,當真正着手做的時候可能有新的發現。

在上家公司工作的時候,要做一些優化相關的項目,當時調研了一些方案,有一個方案很好,但是非常難,我想着自己根本用不了這個方案就放棄了,轉而用了一個常規的方案。

最近在現在這家公司又要做一些優化的項目,思來想去決定用之前放棄的方案。在真正着手做的時候發現,並沒有之前想象的那麼困難,雖然存在很多坑,但是一點一點竟然實現了這個方案,在難以理解的地方多看幾遍,多查查文檔,困難的方案也是可以實現的。

用了這個方案不光項目有收益,以後自己的履歷上也可以加上相應的經驗,可以說是收穫很大了。

失敗者思維可能遠遠不止這三點,但是這三點卻是最常見的,努力避開失敗者思維,離失敗遠一點。

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