在看板中的一個慣例是，當一個工作項（任務）受阻後，通常給這個任務項貼上一個粉色（或紅色）便籤。便籤上註明受阻原因，日期。
每日站會應該把受阻工作項作爲主要焦點。受阻問題在一段時間後，影響可能變大。需要讓團隊所有成員知道，什麼情況下受阻問題就升級了，需要讓相關人員知曉。
團隊強大的問題管理和解決能力，對於維持工作項流動而言是最基本的要素。
-- 讀書《看板方法》
看板中的粉色卡
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在看板中的一個慣例是，當一個工作項（任務）受阻後，通常給這個任務項貼上一個粉色（或紅色）便籤。便籤上註明受阻原因，日期。
每日站會應該把受阻工作項作爲主要焦點。受阻問題在一段時間後，影響可能變大。需要讓團隊所有成員知道，什麼情況下受阻問題就升級了，需要讓相關人員知曉。
團隊強大的問題管理和解決能力，對於維持工作項流動而言是最基本的要素。
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