工作中由於任務分配注意問題

近期，由於項目較多，一直在做需求調研，對於正在開發的項目的功能分配給其他人員處理，但是從中產生的一些問題，在此記錄下

1：對於不同的工作劃分，要根據個人能力的慎重考慮，要不然很容易出現自己以爲 他以爲的情況

2：在溝通過程中，儘可能的把功能開發的背景、自己的設計思路、可能涉及的一些某塊功能講清楚。

3：在溝通過程中要有極大的忍耐力，選擇好的溝通方式----程序猿都是鋼鐵直男。

4：在分配工作之前，最好出一功能設計圖和功能清單，因爲人的主觀能動性和考慮問題的角度是不一樣。