原创 厄運專找苦命人

我一直相信每個人都是一座磁場。如果你的心情是愉快的,是開心的,是豁達的,那麼你就會增大好事發生在自己身上的概率。如果你的心情是悲傷的是,是焦慮的,是痛苦的,那麼你就會增大壞事發生仔你身上的概率。這在心理學上也有相關實驗,話說有人拿一個重刑犯

原创 財商培養3:《有錢人是怎樣想的》

我們都知道要想有結果,那就要付出相應的行動,而要想有相應的行動就要有相應的思維和認知。很多人說我有想要發財的想法,但是也沒見我真的發財,這要是發財就奇了怪了。想法並不能產生價值,需要付出行動,行動就一定能產生價值嗎?沒見過那些炒股被割了韭菜

原创 財商培養4:《巴比倫富翁養成記》

這本書是現在市場流行的理財類書籍的爺爺輩了,比如說《小狗錢錢》《窮爸爸和富爸爸》,因爲這本書是1926年開始發行的,但是裏面的一些理財方法就算現在看來也是不過時的。但是這些理財方法並沒有說給人驚天動地的感覺,就是讓你感覺很平實,很貼近生活,

原创 財商培養6:《經濟學的思維方式》1

這本書沒有繁瑣的數學公式,用各種生動的事例,深入淺出地去給我們講解經濟學的各種知識點。我覺得這本書是你瞭解經濟學一定要讀的一本書,即使你的基礎薄弱,因爲他就是寫給你看的。這本書的要點,我們也可以把它總結爲3點:今天我們分享第一個要點,也是最

原创 世界上爲什麼沒有完全相同的一片葉子?

經常聽到人說,這個世界上沒有完全相同的一片葉子。那就更不用說,有兩個完全一樣的人。所以,莎士比亞在他的劇本里寫到一千個人眼中就會有一千個哈姆雷特。但是,你知道就是因爲很多時候想不通這一點,人,就會給自己帶來煩惱。每個獨特性的個體,卻都希望別

原创 財商培養7:《財富的理想國》1

這本書的作者是理查德·泰普勒。這本書的作者也非常了不起,涉及很多領域,並且在自己涉及的領域都能有所成就。在一個領域能取得成績的人,我很佩服他,能在不同領域都取得成就,那我是深深的佩服。這本書裏有一句話是深深的吸引我:你可以做一個貧窮而快樂的

原创 財商培養5:《小島經濟學》

這本經濟學的書其實是很早之前就再看,但是看不懂就放棄了。現在回頭從新來看有一定得到收穫。因爲隨着時間的推移,慢慢自己碰到一些以前沒有碰到過的問題,從而也開始讓自己一步步的想去弄懂,想去搞明白,你比如說房價爲什麼越來越貴?很早之前就聽到有人說

原创 #百日計劃#《拖延症患者的自救手冊》2

第一本書《拖延症患者的自救手冊》第二部分:一、訓練意志訓練意志,就是訓練自己的專注力。我們現在大部分的人注意力是很分散的,主要的原因來自於手機。即使明明知道沒有什麼人或者什麼事要找自己,但是也忍不住去拿起手機翻一番朋友圈,翻一翻抖音頭條。怎

原创 每個人平均有300個100天,你到了第幾個100天?

這是我的百日計劃看完的第二本書《五種時間》,作者王瀟之前任職央視,後自主創業成立“趁早”文化品牌。五種時間是哪五種時間?分別是生存時間、賺錢時間、好看時間、好玩時間和心流時間。我們每個人的時間都可以這樣去劃分,但是區別就是有的人終其一生都在

原创 沒完沒了的2020,剛抗完疫,現在又要抗凍!

,2020年已經接近尾聲,年初的情形依舊曆歷在目:武漢、黑河、天津、北京、香港。還記得那些爲了抗疫的而付出的醫護人員,爲了抗疫而湧現出的平凡的英雄們。現在雖說疫情還沒有結束,但是對比年初的時候,已經是緩和了很多,至少在國內是這樣。沒有再封城

原创 #百日計劃#《拖延症患者的自救手冊》1

一、很多時候我們拖延,並不是因爲時間不夠,而是因爲對自己的時間做出了選擇去做了一些不相關的事情,最後導致事情沒有做完。拖延的核心是對負面情緒的逃避,對於工作而言,有以下原因可能會導致自己選擇拖延:1、乏味2、長期且目標不明的工作3、不擅長的

原创 每週反思14-師者,傳道受業解惑

每週反思14——師者,授業解惑也!第十二期店長班已經結束,每次結束,我都會收到一些小夥伴的反饋,當然有一些是重複的。但是這次我收到一個反饋,讓我大喫一驚。什麼反饋?店長:“雄哥,我不敢下店了。”我:“爲什麼?你的省長會帶你下店的,你怕啥?”

原创 每週反思10:師者,授業解惑也! (1) (2) (3)

(1)第十二期店長班已經結束,每次結束,我都會收到一些小夥伴的反饋,當然有一些是重複的。但是這次我收到一個反饋,讓我大喫一驚。什麼反饋?店長:“雄哥,我不敢下店了。”我:“爲什麼?你的省長會帶你下店的,你怕啥?”店長:“今天的幾門課,我感覺

原创 每週反思9:無用者有用 涉廣者專攻

在季度會上,我讓大家對照自己之前填寫的目標來進行反思。在這之前我對自己定的目標也進行了反思。因爲我希望我要求別人做的,自己都能做到。首先我給自己的定的十年目標是什麼?主題時間目標達成佔比人次2017年——2027年現場培訓人次達5w人目前達

原创 每週反思8:論自我學習的重要性(2)

一、培訓審判因爲這段時間都有看到關於要35歲就要被優化的新聞,引發感慨。反觀自己的培訓崗位,它會逃離這樣的潛規則嗎?被優化的人估計自己也沒有想到自己會被優化,因爲我們都是站在自己的角度來看。比如說一家公司怎麼可能會不需要培訓了?現在培訓在一