國內企業如何才能走出價格戰的泥潭

2012年將是價格戰激烈的一年,電器行業網上銷售巨頭和實體打了一場全民價格戰,而在手機行業裏面,價格戰也始終是手機廠商慣用的伎倆,但是當產品外觀,產品硬件同質化嚴重,價格也已經降無可降的情況下,國內手機廠商要如何贏得更多的消費者的青睞呢?在筆者看來,抓緊時間進行品牌建設纔是衆多手機生產商的當務之急,在手機行業,外企佔據了90%的利潤的時候,國內手機廠商卻爲了10%的利潤而打的頭破血流,實在是不應該呀!
在即將過去的2012年中,最令國產手機廠商們寢食難安的一個詞大概要數“價格戰”了,一輪輪突破底線的血戰中,衆多廠商殺得刺刀見紅、遍體鱗傷,國產手機市場也因此顯得無比繁榮。然而在戰鬥間隙盤點一下戰績的話,想必很多人又會發出疑問:“打了這麼久的價格戰,我們究竟得到了什麼?”

  有的數字會很好看,比如國產智能手機市場佔有率超過60%,若干年來第一次超越洋品牌;但更多的數字很沉重,比如國產手機毛利率的嚴重下降。與之形成鮮明對照的,是洋品牌手機的鉅額利潤,有數據顯示,在蘋果和三星的利潤佔據了整個行業的90%以上時,很多國產手機企業卻進入了賣的越多虧的越多的怪圈,令人不僅對他們明天的生存憂心忡忡。經過這麼長時間的價格戰,國產手機在和自己人拼得大傷元氣的同時,反而襯托得洋品牌更加高端,這不由令人反思:除了價格戰之外,國產手機企業是不是還應該再做一些什麼?而越來越多的有識人士也在認爲,面對生存的壓力,國產手機行業必將謀求轉變。

  其實經過多年的發展,國產手機在論是硬件配置還是外觀設計上都已不輸洋品牌,最欠缺的就是品牌效應和明星終端產品的號召力。同時在國產手機行業內部,隨着產品同質化現象的日益嚴重,以及硬件價格的逐步透明,不同廠商產品之間的差別越來越小,品牌也將成爲國產手機間主要區分標識。因此國產手機廠商要更好的生存,謀求品牌力提升將是發展的必然。有資深分析人士認爲,2013上半年國產手機很有可能掀起新一輪的大洗牌,大批缺乏品牌生命力的國產手機企業有可能就此被掃地出局。

  在此背景下,一些反應快速的手機企業已經開始走上品牌建設之路。10月31日,中興通訊在北京召開發佈會,正式發佈旗下手機新品牌Nubia,中文名稱爲努比亞。這是中興通訊成立27年來,首次在集團品牌之外發布全新品牌。此舉被認爲是中興欲藉助新品牌高端、個性、時尚的品牌定位角逐全球智能手機時代,探索國內品牌一直難以進入的中高端市場。正如中興副總裁何士友所說:“中興品牌將繼續在已有市場鞏固和加強,而Nubia品牌將對中興通訊品牌形成補充和延伸。我們希望藉助新品牌打造更加個性化、時尚化的理念,力爭在年輕人心目中樹立優質品牌形象。”

  而另一家實力派企業TCL通訊的做法有所不同,他們準備將TCL品牌重新打造,賦予全新的定位和內涵。根據透露出來的消息,TCL通訊將採取積極進取生活方式的創造者定位,全力打造時尚、年輕、進取、國際化的形象,力求成爲大衆市場銳意進取的移動終端品牌。在12月4日於北京召開的新聞發佈會上,TCL通訊的新品牌定位將正式亮相。兩相對照不難發現,中興和TCL通訊的新品牌都定位於時尚和年輕化方面,這也是和當前手機市場的現狀息息相關的,在改革開放後成長起來的80、90後,正在日益成爲智能手機領域乃至整個社會的消費主力,在未來國產手機的品牌戰中,他們無疑也將成爲廠商們競相爭奪的對象。

  

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