對於加薪一直都是老闆要求加薪，工作五年多，從沒有開口向老闆提加薪這2個字，而是向中層領導提到過，在現實生活中，對於很多人來說能加10%都不錯了，如果要求加薪30%，那說明自己在公司有不可替代的作用，也就是自己的核心競爭力。
自己畢業出來第一份是在一家企事業單位，當時只是想要把工作做好，除了工資之外，剩餘的就靠在項目上靠出差的補貼了。而我同事比我進公司2年多，跟隨老闆比較久了，工作流程技術都相應熟了，才和老闆提加薪，老闆也只給加薪了15%。
我這個同事主要是有自己的核心競爭力，公司沒了他不行，他有相應的證書，在技術方便實力比較強，但是人際關係沒我強哈。
最近我就一直在思考，長期這樣做也不是辦法，怎麼才能提升自己的核心競爭力？直到我看了一篇文章，說的是人無我有，人有我優。主要說的是別人沒有的我有，別人有的我更優秀，我能夠把工作做的更細緻更好。
這讓我想起了小強和小明的故事，同樣一份方案，小強問老闆：這個怎麼做？老闆告訴了他，然後小強又問老闆你幫我看看這份方案，還有那些要改的。而小明則是把方案改了一遍又一遍，還拿給同事叫同事提意見，再修改，另外還和對方公司的人談妥了。
這樣小明解決問題的能力比小強強，也證說明了小明在公司有不可替代的做用，這就是他的核心競爭力。
老闆，我提議下個月給我加薪30%。
主要原因是因爲到現在爲止，我的銷售業績比去年這個時候同比增長了30%，客戶對我的工作也很滿意。
現在在公司裏，我的價值也得到我組員的認可，在項目上都能在截止日期交付給客戶，這離不開同事的相互幫助。
現在公司的員工裏，老員工拒只有5個人，大部分都是新員工。我目前的薪資水平也是低於市場。
所以我提議老闆下個月給我加薪30%，我會繼續爲公司創造更多的業績和價值。