運營商2011年的3G運營新思路

時間進入2011年，移動互聯網對通信領域的影響越來越深刻，三大老朽的運營商也在市場的逼迫下，不得不拋棄之前的封閉自大的觀念，開始重新認識自己在3G時代的角色定位、經營理念與思路。就筆者觀察，2011年3G運營將呈現如下四大新思路：

1. 角色定位：重新認識自我

在以前，運營商一直將自己定位於產業鏈中的主導者，但現在，隨着越來越多的互聯網大佬進入該產業鏈，運營商也發現這個領域再也不是自己一個人說了算的時候了。中國電信在年終會上提出了要做“智能管道的主導者、綜合平臺的提供者、內容與應用的參與者”，筆者認爲這個定位，算是充分考慮了運營商的優劣勢，“智能管道的主導者”向來如此，“綜合平臺的提供者”充分發揮了運營商作爲橋樑嫁接龐大的客戶羣和SP的作用，“內容與應用的參與者”定位則特別務實，一方面不再強調主導地位，另一方面承認並允許其他競爭對手的存在，同時以開放的方式來整合更多的力量。

2. 3G終端策略

2011年3G手機的銷量將出現井噴式的增長。一方面，中低檔3G手機型號將會大大豐富，千元智能3G手機將成爲運營商補貼的重點；另一方面，高端明星手機策略將依然有效，明星手機所帶動的價值提升和品牌提升作用依然明顯。

運營商的手機補貼將更偏向於3G，對於3G的補貼將採取更爲簡單、直觀的方式，並且運營商將更多的採取話補的方式，來降低補貼成本和風險。

3. 流量經營

流量經營將提上日程。智能手機和3G手機的發展將帶動流量的指數增長，運營商的網絡壓力將凸顯。流量經營意識進一步加強，流量將成爲類似通話分鐘數、短信條數一樣的基礎指標，流量、單位流量價值將成爲重點關注指標。流量套餐將進一步豐富和差異化。但流量經營的具體策略則有待更一步的摸索。

4. 互聯網運營模式

運營商的移動互聯網產品，如閱讀、應用軟件平臺等，將逐步採取互聯網運營的模式，一點接入、覆蓋全國，開放的理念、鼓勵創新將成爲這些移動互聯網產品的運營特點。運營商將重點業務採取基地化，甚至進一步採取獨立的公司化運營的趨勢將進一步加強，以此來打破機制，提高創新能力。中國移動神州泰嶽、無限訊極等公司的成功運作提供了參考經驗。中國電信則正在試圖將其支付、視訊業務組建成新公司。

 

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