最近，關於王者榮耀韓國職業賽事（後簡稱）KRKPL的事情是真不少：
一、 由中國大陸王者榮耀職業聯賽（後簡稱KPL）向KRKPL輸出人才；
二、 末端淘汰，第一屆排在積分榜後三位的俱樂部SLT、GO、CV易主，SLT變爲馬來西亞戰隊DXG，GO變成美國戰隊GOG，CV變成加拿大戰隊Nova；
三、 根據各種渠道的消息，2018冬季冠軍盃表現不俗的兩支非大陸隊伍，中國香港CW和中國澳門EMC也將被劃入KRKPL。
至此，KRKPL不再只是限於韓國俱樂部的賽事品牌，而是成爲了真正意義上的“國際縱隊”職業聯賽。
在2018年9月，王者榮耀開啓首個國際賽區KRKPL王者榮耀職業聯賽， 共計8支隊伍加入聯賽，分別爲KZ、ROX、MVP、ATZ、ESC、SLT、GO、CV。
但由於《王者榮耀》在韓國市場並無玩家基礎，俱樂部中有過《王者榮耀》經歷的選手不足30%。最後導致聯賽內的俱樂部水平呈兩極分化，首屆冠軍KZ一小局未敗從常規賽直通冠軍寶座，創下36連勝紀錄。
（上圖爲KRKPL常規賽各俱樂部成績）
以第一屆KRKPL冠、亞軍身份，入圍2018年冬季冠軍盃的KZ和ROX，在面對到國內KPL俱樂部時，實力差距又再次凸顯，讓KRKPL隊伍略微難堪。
本次調整中，韓國俱樂部僅保留五家，其餘五傢俱樂部來自不同地區。這一操作，騰訊可以說非常漂亮。
以騰訊的能力，確實可以在各個地區繼續開設聯賽，但KRKPL受限於渠道推廣和包含《傳說對決》（王者榮耀海外版本）在內的其餘遊戲產品競爭上，KRKPL也無法複製KPL在中國大陸推行的方式。如果在各地區也複製KRKPL的方式再開聯賽，高企的時間和空間成本，即使對於騰訊來說也是難以接受的。
將各地區最優秀的隊伍集中在一起，不僅提升了KRKPL整體聯賽的水平，也讓有興趣加入《王者榮耀》職業聯賽的俱樂部能有更多機會加入，更能讓KRKPL和KPL兩個聯賽之間分庭抗禮，使《王者榮耀》才能真正成爲一款國際電子競技遊戲，可謂一舉三得，畢竟聯賽水平的質量遠比俱樂部的數量更爲重要。
就在昨日，創立於2000年的世界電子競技大賽（World Cyber Games，WCG），堪稱“電子奧運會”的WCG，將在2019年重啓賽事計劃，並且官宣《王者榮耀》爲正式比賽項目，而不是《王者榮耀》海外版《傳說對決》。
《傳說對決》作爲《王者榮耀》的海外版本，無疑更具國際影響力，全年有兩項國際大賽，分別是AIC國際賽和AWC世界盃，參與的俱樂部來自十個國家隊伍的同臺較量。
目前《傳說對決》在全球共有七個賽區， 海外共有四個遊戲版本，2018年在美國洛杉磯舉辦的AWC世界盃總決賽，官方保守估計同時在線觀賽峯值至少達到77萬， 所以無論是2018年雅加達亞運會的電子競技表演賽，還是今後2022年杭州亞運會電競遊戲作爲正式比賽項目，都均以《傳說對決》作爲比賽項目。
但根據SensorTower發佈的數據，2018年《王者榮耀》全球流水超過19.3億美元（約合人民幣130.1億元），對比2017年的16.1億美元(約合人民幣108.6億元)，營收增幅達到了20%。其中95%的營收來自中國iOS玩家。
國際版本方面，泰國玩家的貢獻最多，營收佔比爲1.7%；美國玩家在海外版《Arena of Valor》上的貢獻約爲570萬美元，佔比少於1%。
從營收角度來說，《王者榮耀》幾乎是《傳說對決》無法觸碰到的差距，2019年KPL的贊助商數量有底氣讓《王者榮耀》在手遊端中成爲真正意義上的國際競技遊戲。
如何定義一款遊戲是否具有國際影響力，其一必定是具有大量的玩家基礎；其二必定要超過一個國家地區的職業聯賽；其三要有穩定營收，包含遊戲本身以及賽事贊助商，各種營銷去維持熱度，三者聯動構成良性循環。
玩家基礎有了，遊戲營收和贊助商KPL從來不缺，爲了讓《王者榮耀》能更上一個臺階，騰訊必須要爲KPL找到一個“宿敵”，纔會將中國KPL選手，和幾個不同國傢俱樂部都送至韓國，提高KRKPL的聯賽水平。
KRKPL，正在成爲KPL爲了挑戰自我，傾力培養的“一頭狼”。