架構的組成可以從靜態結構和動態流轉兩個角度看,靜態結構形成架構的基本骨架和功能塊,動態流轉則構成架構運轉的業務流、資金流、信息流等。
架構在形成後,因其結構會有一定的張力,這個張力就是架構的場,場可能有強有弱,對外有一定的開合通道,不好的場會任由外部干涉其內部結構,場即邊界。
理想的架構是內外平衡的,但架構總處於動態變化中,要優先識別影響架構的主要力量,以及力量推動架構的趨勢,還要關注未來可能有哪些力量加入,再考慮在推動架構演進方面,可以主動輸入哪些力量。
架構本身就會形成一種力量,結構的自身形成一種內外部的勢能,穩定的結構內部的勢能平衡,或穩定的朝向某個預期發展,當內部結構出現問題,或外部力量干擾時,架構內部開始積聚某個方向的力量——即勢。
在推動架構演進時,要有策略的推動這種勢的增長,當積累到一定程度時,即“勢不可擋”,推動企業架構變化的力量,如組織、流程、IT,以及企業文化、知識技能、獎懲等對人的意識和行爲模式的影響。
頂層架構核心思維瑣記
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