ERP企業管理系統在國內佔企業總數的90%以上，是國民經濟的重要組成部分。作爲信息化的一種成功模式，其在中小企業的應用是提升中小水平、規範管理流程、提高經濟效益的重要途徑。但是ERP系統軟件也使企業面臨巨大的風險，較高比例的企業ERP項目實施不成功，其中因產品與服務選擇失敗的佔一半以上。
惠州通易軟件其自主研發的協同OA辦公系統、ERP管理系統、工程項目管理系統，在業內屬於集團化和平臺化的高端產品。惠州通易軟件工程項目OA管理系統和ERP管理系統在技術上實現了重大突破，其產品成熟度高、穩定性好、工作流技術先進，在易用性、易管理性、易維護性、可擴展性、安全性方面領先，從而在軟件同行和工程施工行業客戶中享有盛譽。
惠州通易ERP軟件產品簡介：惠州通易ERP系列：將客戶管理、項目管理、銷售管理、生產管理、供應鏈管理、合同管理、售後管理、財務管理、人資管理、微信管理、電子商城、移動商城、OA等完美融合，集成呼叫中心，實現線上+線下、內部+外部、集團+分部業務無縫集成，資源集中管控，系統互聯互通，信息共享協同，在一套系統裏解決所有管理問題。
以上僅爲惠州市通易軟件科技有限公司自主研發的ERP企業管理軟件的簡單文字性介紹，若瞭解更多更詳細的ERP系統軟件信息，請隨時聯繫我們，我們會馬上聯繫你，給您提供免費的演示系統服務。
一、中小企業ERP系統軟件產品選購指南
國內中小企業有其自身的特點：
1.企業核心競爭力。大型企業發展重要的是戰略和組織，但對於中小企業來說核心競爭力是企業自身的管理水平和關鍵業務。
2.利益。不同於大型企業注重長期的效益和利益，作爲中小企業， 由於資金有限和市場的風險性，決定了中小企業更重視短期的利益。
3.成本敏感性。中小企業投資少，利潤少，對盈虧的敏感程度遠遠高於大型企業，在進行大規模投資時更小心謹慎。
4.人才結構。由於中小企業規模和資金的限制，招聘素質高並有豐富經驗的人才很困難，而且自己培養的人才在經驗豐富之後容易流失。
中小企業對ERP系統軟件的需求特點：
企業的規模不同，對ERP管理系統的要求不同。中小企業的信息化需求，常是出自企業自身提高管理水平和優化業務流程來獲取競爭優勢的強烈願望。由於他們所追求的目標比較樸實，強調以較少的IT項目整體投入、相對簡單的日常業務應用、較高的個性化滿足程度，來快速地提升企業管理應用的整體水平。
1.規模小、業務種類和業務流程比較簡單
中小企業對ERP系統軟件功能上的需求與大型企業沒有本質區別。中小企業的ERP系統軟件涉及、物料管理、需求管理、生產管理、採購管理、等諸多方面，只是中小企業管理層次不復雜，數據量不大，業務流程也相對簡單.所以完全可以一氣呵成，不需要分階段，也不需要做局部試點。把部門級的信息系統有機整合起來.終實現整體運營活動的全面集成和協同。
2.實施快速、短期回報率高而風險低
一般來講，中小企業規模比較小，資金有限，因此一旦將大量資金投入信息化建設，就希望短期內獲得回報。根據調查結果，中小企業的一般不應超過3個月。它們無法承擔一個實施週期過長的項目，面對激烈的市場競爭，週期越長，風險就越大。
3.資金缺乏、對成本更加敏感
據統計，在佔我國企業總數90%以上的中小企業中，七成以上的企業在ERP管理系統上的投入佔銷售收入的比重不足1%，而國外通常爲2%～3%。由於中小企業對成本的敏感性較高，在選擇ERP管理系統產品的時候，價格成爲一個重要的因素。
在信息化項目建設時，中小企業更加註重成本收益分析，即通過信息化企業能夠得到什麼，是不是合算。更直接地說，中小企業不願意承擔由信息化帶來的沉重成本，不想通過降低利潤來獲得業務流程的優化，相反，他們想通過信息化降低成本.增強競爭力。
4.人才缺失對ERP管理系統產品的易用性有更高要求
中小企業缺乏專業的技術人才，且員工的IT技能普遍較低，因此針對中小企業的產品必須界面友好、操作方便、易學易用。同時，由於中小企業處於成長階段，變化快，要求ERP管理系統產品有很大的柔性，能靈活適應需求。
二、ERP企業管理軟件能給企業帶來什麼?
現在很多製造行業的企業都已經使用上了ERP管理系統，惠州通易軟件ERP生產管理軟件專爲生產製造業打造的企業管理系統，針對製造業的辦公、銷售、採購、生產、工程、品質、倉庫、財務、業務管理等層面提供的一套功能強大、性能完備的綜合管理系統。
製造業爲什麼要上ERP管理系統?蓬勃發展了30年的製造行業正在面臨一個大的困境：
1、銷售人員離職帶走了大量的客戶信息，公司內部登記的客戶信息，都是一些過時的信息;
2、產品數據管理混亂，在公司的每一臺電腦上都有產品數據，真正要用的時候又找不到;
3、產品圖紙管理混亂，經常出現已經過時的圖紙出現在生產現場;
4、產品更新換代速度加快，產品生命週期縮短;
5、產品個性化，每個合同訂單的批量都非常的小，造成單件小批量生產，生產製造計劃編制困難;
6、無法實時監控生產過程，無法及時掌握生產進度，今天看到的報表多數是昨天的數據;
7、編制的生產計劃在非常短的時間內就需要調整，以便適應不斷快速變化的需求;
8、無法實施評估工廠的產能，無法快速答覆客戶關於交貨期的提問;
9、爲了保證交貨期，不斷的增加庫存，導致資金被大量佔用，降低了企業的競爭力，增加了企業的風險;
以上的這些事情導致企業交貨不及時，銷售合同拖期現象嚴重，生產現場的每一個訂單都是“特急”，員工感到疲憊不堪。
當企業發展到一定的階段，常規的管理顯然已不能滿足現實發展的需要，所以如何實現規範化、標準化的管理來提高企業經營效益，就成爲一個新的議題。如果不建立與之相適應的管理信息系統，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。
惠州通易軟件ERP企業管理軟件專注多年的產品研發市場經營，在中國管理軟件領軍人物的帶領下，憑藉在國內企業管理軟件市場精心耕耘，專心研究企業管理信息化，以流程管理、業務驅動、戰略導向思想，精準定位中高端企業信息化客戶及中國的微型企業雲端通易軟件-OA協同辦公系統、建築工程項目管理系統信息化。經過數年發展，藉助通易軟件企業管理研究院的力量，通易軟件在企業管理軟件的技術、產品、方案、客戶、品牌、市場、團隊、管理、運營等多層面取得了飛速成長，成爲國內高端協同OA辦公系統、工程項目管理系統行業的領軍企業，並獲得國內同行協同軟件“行業黑馬”廠商著稱，成爲中國協同辦公管理軟件市場知名OA辦公系統、建築工程項目管理系統優秀品牌。
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