什麼是黃金圈法則？
黃金圈由三部分構成，由內向外依次是：why→how→what，即爲什麼→怎麼做→是什麼。
黃金圈法則，是我們認知世界的一種思維方式，一種哲學。我們看問題的方式可以分爲3個層面：
第一個層面是what層面，也就是事情的表象，做的具體是一件什麼事情；
第二個層面是how層面，事情是怎麼幹出來的，也就是我們如何實現我們想要做的事情；
第三個層面是why層面，也就是我們爲什麼做這樣的事情，是做事情的出發點和價值觀。
在黃金圈中，100%的人都知道what，即自己做的每一件事；部分人知道how，知道自己應該如何做；但是隻有少數人知道why，也就是爲什麼要這樣做事情。
可以理解爲，what指具體的現象、成果等：具體的工作任務、具體的產品、具體的功能等；how 指方法和措施，即怎麼做這些工作、如何生產產品等：why則指理念、思想、目的，即事物產生的最根本的理念、動機等，如爲什麼要做這樣的產品，爲什麼要執行這樣的行動等。
why-how-what的黃金圈法則是由西蒙·斯涅克（Sinmon Sinek） 創立，是最早將 why-how-what 的思維方式提煉成黃金圈的人。
他是在TED的一次演講中提到的黃金圈思維的，那個演講主題是：《How Greater Leaders Inspire Action》（偉大的領袖如何激勵行動）。
西蒙·斯涅克用一個簡單但是震撼的模型來闡釋激勵人心的領袖力，這個模型的核心是一個“黃金”圓圈，意思是領袖素質的根本來源是回答“爲什麼？”。他列舉了蘋果公司、馬丁•路德•金還有萊特兄弟成功的例子，同時以蒂沃（Tivo）數碼錄像機爲失敗的典型。
黃金圈法則詳解
01
黃金圈法則第一步，思考Why
從內向外思考，在最裏面的 Why 圈層思考爲什麼：你爲什麼要生產電腦？你懷着什麼樣的信念？你的企業爲什麼而存在？你每天早上是爲什麼而起牀？
02
黃金圈法則第二步，思考How
只有想明白了最內圈層的Why，第二步纔是思考中間圈層的 How，也就是怎麼做。How這個圈層就是要梳理如何實現 Why，用什麼方式落實你的理念、價值觀。
03
黃金圈法則第三步，思考What
如果 Why 和 How 梳理得清晰，那 What 圈層的做什麼就是水到渠成的結果了。
