盛大技術經理金萬鈉談：技術高手的十三個原則

【CSDN獨家訪談】“大學生眼高手低”似乎並不是個別現象，象牙塔內生長的孩子們很多人忽略了外界的行情，總以爲考試的高手就是未來職場上的“搶 手貨”。企業在市場經濟的大環境下，注重的更多是能力而非學歷。一技之長，總是企業HR所青睞的。很多學生自視在考場上縱橫無敵就是天才，希望得到特別的 待遇，可是學校教育和企業需求的差距讓這個夢想也破碎了。

現任職盛大網絡北京數位紅的金萬鈉先生，不是大學中所謂的“學術派”，他更加註重的是技術實踐和能力提高。爲了進一步去了解這段寶貴的大學生活他是如何度過的，記者再次走訪了金萬鈉先生。

金萬鈉，IT從業6年，曾任職於新華集團，成都市交通廳，17Game等公司。現任職盛大網絡北京數位紅網站運營部技術經理，負責無線SP業務,WAP業務的開發管理工作。



談到自己的大學生活，金萬鈉說自己大一成績也比較一般，暑期到網吧打工，上網多了就覺得挺有意思的，就開始用FrontPage學習做網頁。大二，他主要 把精力放在web方面，由於沒有把精力花在學校的課程裏，所以成績更差了。後來，金先生髮現Frontpage做網頁很不專業，開始學習網頁三劍客，然後 發現fireworks在圖形效果方面不夠專業，接着學習photoshop。

金萬鈉說：“在這期間主要是瞭解到了自己在哪些地方不足，同時選擇好的書籍學習也很重要。選書的時候，一般看看別人的評論和排名就知道哪些書在同類中比較好了。”

金萬鈉在大三的時候在一家創業公司找了一份工作，之後基本上就很少在學校了。公司主要業務就是給客戶提供企業網站開發，由於人員緊張，他一個人負責了和客 戶溝通，瞭解需求，和客戶談價錢，網頁設計，後臺asp程序開發。這一段時間給他了不少鍛鍊，之後由於各種原因，也陸續換過不少中小公司，負責開發和管 理，做過的項目有B/S的，也有C/S的。在這過程中也在不斷的充實自己，研究了不少以前沒涉及的領域。比如VC,MFC框架，BCB,彙編， javascript,wap,soket協議等技術。

這些經歷讓金萬鈉感受到“什麼語言，什麼技術不是最關鍵，關鍵的還是編程思想，程序架構，業務流程的分析設計，項目進度的控制，上下級之間關係的處理和溝通。”這些也算得上是IT業半個老人的心得和體會。

記者希望金萬鈉能給即將入行或者剛入行的年輕朋友們一些建議，也希望能爲正向程序員努力的學生朋友少走一些彎路，金萬鈉爲我們總結出了下面這樣一些原則：

1 學好基礎，基礎是關鍵，不要盲目的追崇新技術。

2 學技術要刨根問到底，要看清楚本質和原理，這樣你才能根據原理和本質去千變萬化，否則你只有永遠跟在別人後面，做別人做過的功能。

3 要在工作和學習中總結，找出自己的不足，然後提高自己。

4 要學會溝通，和同事溝通，和上級溝通，和客戶溝通等。

5 要學會隨時給自己充電，等待機遇的到來，或者自己去創造機遇，一但機遇到來，就不要放過。

6 要學會給自己的近期藍圖做一個規劃，是想做程序員呢，還是想做管理者，還是想先做程序員然後發展到管理者。

7 要學會團隊協作，不要老把自己獨立起來。

8 要分清楚主要矛盾和次要矛盾，做事情，想問題不要走極端，要全盤的思考。

9 要學會服從上級的命令，自己的建議是給上級參考的，但你不能要求上級要按你的想法去做。

10 工作要塌實，要有職業道德，要有責任心，在一家公司一天，就的做好自己該做的事情，那怕你心裏想着自己下週就要跳槽了，但沒走之前，也的把自己的工作做好。

11關於面試技巧之類的文章很多，只是要強調面試是很重要的，很多朋友可能忽略了這點，或者對這點的重視程度不夠高。

12 如果你當了項目經理之類的職位，記的要注意培養你的下屬，很多技術管理者只注重管理下屬，而忽略了對下屬的培養，這是不稱職的上級。

13, 剛畢業或者畢業沒多久的朋友，請不要把自己的姿態放的很高，別以爲自己能做點東西就很牛了，其實要走的路還很長，有些時候技術能力並不能占主導地位的，況且技術真的就那麼牛了嗎？最後送上兩個詞：謙虛，塌實。

金萬鈉說：“上面寫的都是我想到的自己覺得比較重要的一些地方，還有很多細節是需要在實踐中慢慢摸索和總結的。”