在中國谷歌方面，拋開容易引發口舌之爭的份額數據不談。李開復很自信地表示，谷歌已經是天下最好的中文搜索。是不是“第一”還有待觀察，不過， 從筆者上百次的搜索測試來看，在少數關鍵詞方面，百度已經落在了谷歌的身後。說谷歌全面超過百度爲時過早，但是我們可以研判：今天的中國谷歌已經“不輸 給”百度了。
筆者在之前的評論中指出，搜索引擎的性能如果難分伯仲，搜索之爭將變成品牌之爭。而在品牌實力方面，被種種質疑包圍的百度似乎無法和被傳奇“Google光環”籠罩的中國谷歌相抗衡。
或許是基於這種搜索性能的提升，李開復開始了一輪市場營銷的“夏季攻勢”，通過和各種大大小小的網站合作(從第一門戶新浪到迅雷、網通等網 站)，“飢渴”的中國谷歌喊出的只有兩個字：“流量！流量！流量！”在拿下新浪和騰訊(屬後臺外包)兩大門戶之後，目前有傳言說谷歌正準備把搜索框擺到中 華網和TOM在線的網頁上去。
這些門戶究竟能給谷歌帶來多少流量暫且不論，中國谷歌一系列擲地有聲的合作的確吸引了媒體和搜索用戶的眼球。如果他們能夠被吸引到谷歌網站一次，如果他們剛好發現谷歌的搜索結果“不次於”百度，這正是李開復夢寐以求的結果所在。
在產品方面，在四個新產品被指模仿和抄襲之後，中國谷歌的工程師終於研發出了第一款“說得過去”的產品，而且還是面向全球市場，即支持Linux操作系統的桌面搜索工具。這個工具在Google廣受尊敬的開源羣體中所引發的快樂和騷動可想而知。
在中國谷歌的夏季攻勢之中，百度似乎處於守勢。百度日文搜索出爐已經三月有餘。我們沒有也暫且不考慮日本用戶對於百度日文搜索的一五一十的評 測。搜索屬於技術密集型產品，如果日文搜索的確呈現了雅虎日本和Google日本所沒有的特色創新功能，我們應該看到的是百度日文搜索逐漸被越來越多的用 戶所接受。但是根據Alexa的曲線來看，百度日文的曲線緩慢向下。我們推斷，百度日文並沒有帶來諸如蘋果iPhone、Google地球那樣令日本人眼 前一亮甚至紛至沓來的創新，其發展的道路將充滿艱難險阻。
搜索和其他互聯網服務和產品不同，產品要素所佔的比重太大。就好像中國谷歌一樣，唯有結果相關性的提升，纔是吸引用戶、留住用戶的根本。百度首 席財務官王湛生表示，將在日本市場投入資金進行推廣。不過，如果日文搜索不能有“明顯”超出雅虎和Google的亮點，這種市場推廣的有效性仍將需要打上 一個問號。
百度在中文搜索及相關產品上步入了一箇中場休息期。但在“收入開源”方面，帶上“納斯達克高增長高帽”的百度仍在通過各種方式對旗下產品進行營 收化。筆者注意到，在網民“自娛自樂、自問自答”的WEB2.0產品百度知道中，百度開始在頁頂部放置形如搜索競價的文本廣告。WEB2.0產品並無需百 度太多投入，百度已經在知道頁面的右側放置了關鍵詞廣告，新的營收化舉動似乎有點資源開發過度了。
在目前的第二代搜索引擎方面，百度的先發優勢正在緩慢消失。包括中國谷歌、百度、中國雅虎、甚至搜狗在內的搜索引擎的結果質量，在盲測當中並看不到“肉眼明顯看出”的區分，即很難說某一個網站的搜索結果總是比另外一個網站更加稱心如意。
美國的雅虎和Google在英文搜索上已經進入上述這種“肉眼難分、品牌角力”的格局中，Google依靠品牌的魅力仍在不斷蠶食雅虎、微軟、Ask等對手的份額。當然，微軟搜索的潰敗則和品牌無關，是技術上徹徹底底乾乾淨淨的技不如人使然。
今天的百度是不是患上了張朝陽所稱的“納斯達克綜合症”呢？產品的營收化和眼球資源開發考慮得過多，產品的真正創新和完善則沒有太大的動作。百度的步伐有點急促和凌亂，不再像過去那樣閒庭信步。
難道是百度的中文搜索過於完美了嗎？顯然不是。別的不用說，請先看看多少的結果鏈接是打不開的死鏈、看看多少網頁結果的時間信息是和文章不符的、還有多少網頁的實際內容和索引內容是截然不同的。
綜上所述，“炎炎烈日下”的中文搜索市場正在發生一些變化。在中國谷歌和百度兩個巨頭的較量中，谷歌已經慢慢趕了上來，與此同時，百度的注意力似乎分散在了風險極大的日本市場，以及繼續的廣開財路上。正所謂“攘外必先安內”，百度可別賠了日本丟了中國。