IT項目管理期末複習————第五章軟件項目範圍計劃——任務分解

一、填空題

1.任務分解式將一個項目分解爲更多的工作細目或者子項目 ,是項目變得更小、更易管理、更易操作。

2.WBS的全稱是任務分解結構。

3.WBS最底層可交付成果是工作包。

二、判斷題

1.WBS提供了項目範圍基線。(

2.一個工作包可以分配給另外一個項目經理去完成。(

3.如果開發人員對項目比較熟悉或者對項目大局有把握,則開發WBS時最好採用自底向上方法。(×

4.對於一個沒有做過的項目,開發WBS時可以採用自底向上方法。(

5.在任務分解結果中,最底層的要素必須是實現項目目標的充分必要條件。(

6.一個工作包應當由唯一主體負責。(

7.WBS的最高層次的可交付成果是工作包。(×

8.對任務的分解只能是自上而下的。(×

9.WBS的最底層任務是能分配到一個人完成任務。(

10.敏捷項目的一個Epic還可以繼續分解爲一些用戶的故事。(

三、選擇題

1、WBS非常重要,因爲下列原因除了(D)。

A.確定項目範圍基準

B.防止遺漏工作

C.爲項目估算提供依據

D.確定項目經理

2、WBS中的每一個具體細目通常指定唯一的(A)。

A.編碼

B.地點

C.功能模塊

D.提交截止期限

3、下列不是創建WBS的方法的是(C)。

A.自頂向下

B.自底向上

C.控制方法

D.模板參照

4、任務分解時,(D)方法按從特殊到一般的方向進行,首先定義一些特殊的任務,然後將這些任務組織起來,形成更高級別的WBS層。

A.模板參照

B.自頂向下

C.類比

D.自底向上

5、下列關於WBS的說法,不正確的是(D

A.WBS是任務分解的結果

B.不包括在WBS中的工作就不是該項目的工作

C.可以採用提綱式或者組織結構圖形式表示WBS的結果

D.如果項目是一個嶄新的項目,則最好採用自頂向下方法開發WBS

6、檢驗WBS分解結果的標準不包括(B

A.最底層的要素是否是實現目標的充分必要條件

B.分解的層次不少於3層

C.最底層元素是否有重複

D.最底層要素是否有清晰完整的定義

7、WBS是對項目由粗到細的分解過程,他的結構是(B

A.分層的集合結構

B.分級的樹形結構

C.分層的線性結構

D.分級的圖狀結構

8、任務分解時,(B)方法按從一般到特殊的方向進行,從項目的大局着手,然後逐步分解子細目,將項目變爲更細、更完善的部分。

A.模板參照

B.自頂向下

C.類比

D.自底向上

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