《楚漢傳奇》聊管理

最近古裝熱播大戲,楚漢傳奇 在各大衛視爭相播放。

兩個著名歷史人物,項羽,劉邦,雖然我們都知道劉邦最後是戰勝者。但據歷史記載,劉邦和項羽當時的實力是天地之別。而最後的勝利者卻是劉邦?這纔是關鍵。讓我們來淺談下: 


第一:目標和理想


劉邦志在天下,項羽志在報仇。

劉邦快到30歲的時候,坐上了亭長的位置,在這個位置上,一坐就是18年。劉邦雖然職位低下,但是他是一個有野心的人,有一次劉邦送服役的人去咸陽,路上碰到秦始皇大隊人馬出巡,遠遠看去,秦始皇在裝飾精美華麗的車上威風八面,羨慕的他脫口而出 “大丈夫當如此”這句話暴露了他的野心,表明他渴望成爲一名威震四方的豪傑,志在得到天下。 

而項羽呢?原來是楚國人,攻打咸陽,主要的目的就是爲了報秦國滅了楚國的仇。因此,報了仇後,便沒有什麼做大做強的想法了,安於現狀。做企業也是如此,很多企業發展到一定規模後,便有小富即安的心態,殊不知,在這個競爭激烈的市場和環境中,不進則退,沒有制定遠大的目標和理想,則很快便會銷聲匿跡。華爲的崛起,就是個例子,立志做國際知名的網絡設備提供商,走向世界,走國際化之路。綠地當時2002年提出成爲世界500強企業,當時有人認爲不可能,而如今他們做到了,如今又提出,成爲世界200強的目標。


第二、善於用人,學會放權 

在戰爭取得勝利後,劉邦提出這樣一個問題:“吾所以有天下者何?項氏之所以失天下者何?”, 
劉邦:夫!運籌帷幄之中、決勝千里之外,吾不如子房;填國家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道吾不如蕭何;連百萬之衆,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人傑,吾能用之,此吾所以取天下者也。 而項羽”團隊” 麾下的名將也不少,例如:亞父,范增 。而且一開始,韓信也在他的帳下,但不得重用,導致良將相繼離去,後來范增離去後,便無軍師。再無人給他出謀劃策。不久兵敗,便自刎於烏江。 
而且項羽本身都是一個大將,他以爲所有的事情他都是可以處理的,且不懂得激勵,態度過於傲慢,不把任何人放在眼裏。項羽屬於英雄人物,不屬於一個成功的領導者。 
可見劉邦一介布衣,能成如此之成就,善於用人是他的關鍵。而且是人盡其才。他的團隊中每個人負責的項目都不一樣,分工不同。如果暫缺一個,也不會像項羽那樣,瞬間垮掉。 
他的團隊就像一個凳子。少了一個腿,會不穩,但不會倒。只要立即補上即可。 

這樣的團隊組合在西遊記中也可以看到影子的。領導者:唐僧 如果沒有孫悟空護航,白龍馬代步,沙和尚,豬八戒這些徒弟的保護,他出大唐二百里都被妖怪吃了。但他有信念,有使命。所以團隊纔不會散,方向纔不會錯,最終取得真經,成正果。如果唐僧什麼都會了,那還要他的徒弟幹什麼。所以管理者,你不可能什麼都會,也要給其它人以發展的空間,把別人培養好了,你才能夠做到更高的位置。

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