原创 我到今天才知道,原來我在寫代碼的時候是這樣的狀態

作爲一個軟件開發工程師,寫代碼必然是第一技能。寫代碼,不應該只是一份工作,而是在爲社會創作一件流芳百世的藝術品。藝術創作,就一定會有境界,那麼一個人寫代碼的境界,這兒總結一個簡單的從低到高梯度。                      

原创 初級、中級、高級程序員的區別在哪裏?

低級程序員認爲自己與高級程序員的區別, 主要是高級程序員任何功能都能編碼實現, 編碼速度快, 代碼無bug。高級程序員認爲他們之所以高級, 在於他們認識到代碼 bug 是不可避免的, 有千萬種理由可以導致 bug,但他們可以在設計和邏輯上保

原创 二進制流與文本流的區別

在c中引入了流(stream)的概念。它將數據的輸入輸出看作是數據的流入和留出,這樣不管是磁盤文件或者是物理設備(打印機、顯示器、鍵盤等),都可看作一種流的源和目的,視他們爲同一種東西,而不管其具體的屋裏解構,即對他們的操作,就是數據的流

原创 如果我是領導

朋友SS到了一家新公司之後,每天上班第一件事就是收到她的抱怨信息,抱怨的內容只有一個 那就是領導太讓人崩潰了,剛開始SS認爲是自己還沒有跟領導磨合好,等到熟悉了領導的工作節奏之後就不會這麼抓狂了,可是實習期過去了,老闆依然吹毛求疵,雞蛋裏

原创 上一家公司挺好的,但我不願再回去

大學畢業我進入到了一家創業公司,公司職能部門人數不多,所以每個人都身兼數職,雖說有固定的休息時間,但往往休息時比正常上班還要忙碌。即便我已經離開2年,   每當焦慮時,我還是會大概率夢見公司的口號。 “成就彼此,不負青春”——我會立刻驚醒

原创 初級、中級、高級程序員的區別在哪裏?

低級程序員認爲自己與高級程序員的區別, 主要是高級程序員任何功能都能編碼實現, 編碼速度快, 代碼無bug。高級程序員認爲他們之所以高級, 在於他們認識到代碼 bug 是不可避免的, 有千萬種理由可以導致 bug,但他們可以在設計和邏輯上保

原创 程序員小時候,都是這樣偷着玩電腦的

    本文來自公衆號: 黃一刀有毒  微信號 :yidao80

原创 一天只有兩個時間段改bug效率最高,一個是上班改bug,一個是下班改bug

   對於一個程序員而言,有一樣東西是絕對不想碰見但絕對會遇到的,那就是 Bug,但是還有一樣東西,比bug你還不想碰到,那就是加班改bug,週一至週五晚上加、週末加、辦公室加、回家加、有償加、無償加……確實讓人看見就怕。    前兩天看

原创 程序員 | 沒有該加的班,也沒有不該加的班

我身邊有兩個在不同網絡公司上班的朋友,一個是從不加班的CC,一個是加班加到凌晨的小R,就因爲工作時間的問題,我們三個人的友情通常靠微信聯繫,用CC的話說就是:我跟你們有時差,用小R的話說就是:你們知足吧,我還能跟你們聊聊微信,我跟我男朋友雖

原创 程序員如何讓自己的工作更上一個臺階

軟件開發可能是一份吃力不討好的工作,你要有創意,並能解決問題。有時候你覺得自己的代碼寫得很優雅,卻無法向不懂代碼的人炫耀。經常看見好萊塢電影裏面,導演把我們描繪成精英×××,坐在一個神祕的終端前面,很快就能破解政府部門的密碼,並在60秒內將

原创 程序員辭職賣捲餅,4天掙了1個月工資……所以我應該改行賣捲餅嗎?

近日“程序員辭職賣捲餅”火了,前幾天早上還上了微博熱搜。 點開一看,是這樣的: 不知道戳到了誰的痛點,竟然有網友這樣評價!作爲一名非資深程序員,我只想問各位媒體大大們:這是幾個意思啊?從側面影射程序員工資低唄?高級黑唄?消費程序員唄? 那好

原创 程序員偷看了老闆的微信分組,驚呆了……

人生在世都是戲。就連微信分組也入戲三分,那天我不小心瞄了一眼老闆的微信分組,差點驚呆了…… 發現不加班的裏面竟然有我的名字!Σ( ° △ °|||)︴嚇得我趕緊把剛收拾好的書包放下了…… 隨後,我又看到了不同崗位同事那五花八門的分組標籤這

原创 同樣都是程序員 爲何你如此優秀

得益於免費在線教程的大量涌現,現在幾乎任何人都可以學習如何編寫代碼,只要是上網一搜,想學什麼技能,都能找到相應的輔導視頻,還能線上留作業交作業。但是,一旦你成爲一名開發人員,您很快就會意識到所有的代碼都不是生來平等的。編程論壇上充斥着各種離

原创 囤乾貨沒有用

這兩天,沒事整理了自己的微信收藏夾下面的文章。發現了一個在大多數人身上都存在的問題,那就是囤乾貨。而且我好像是掉進了一個找乾貨囤乾貨的怪圈。我使用微信的時間比較晚,從15年纔開始,僅僅不到3年的時間,在微信收藏裏面就有幾百篇文章,收藏板塊也

原创 給你講一個程序員的故事

小高是三年前畢業加入公司的,他熱血、單純,價值觀是愛拼就能贏,他的身份是一個普通的程序員小白。之所以稱他爲小白,是因爲他除了代碼,一窮二白……好吧,他的代碼知識儲備也不富裕。 但是小高的領導很喜歡這一點,因爲好管理,也好培養,就像一坨橡皮泥